El Gerente de Producto Accidental: Historia de Roehit Reddy
Publicado: 2017-01-12Es posible que haya oído hablar de bastantes técnicos que recurrieron a la gestión de productos en algún momento de sus carreras; pero ¿pasar de técnico a emprendedor y luego a gerente de producto? Es un camino desafiante. Es por eso que queríamos compartir cómo Roehit Reddy, de 27 años, con su impulso por aprender y tener éxito, encontró el Programa de gestión de productos de UpGrad que le permitió hacer esa transición a la perfección.
Tabla de contenido
Donde todo comenzo…
Sueños empresariales en sus ojos, ideas corriendo en su mente y un deseo innato de marcar la diferencia: las aspiraciones de Roehit le dieron no una, sino muchas razones para dejar su cómodo trabajo en una gran empresa para comenzar.
Después de completar su ingeniería de BITS, Pilani, Roehit se mudó a Bangalore para trabajar con Samsung como ingeniero de software. Después de un período de tres años y medio allí, Roehit decidió dar el paso y, junto con un amigo, lanzó su primera empresa: Scribbler Notebooks.
Fracaso temprano: una lección aprendida
10 meses y el dúo tuvo que dejarlo.
“Esta fue la segunda vez que enfrenté un gran revés en la vida, la primera fue cuando no logré ingresar a un IIT, algo que realmente quería. Pero soy un deportista de corazón y creo que necesitas esforzarte constantemente para mejorar en tu propio juego”.
– dice Reddy.
Una comprensión temprana y un espíritu deportivo le dieron a Roehit cierta dirección y pronto se inquietó lo suficiente como para descubrir el verdadero problema detrás del fracaso de su puesta en marcha.
Entendió que lo que estaba ofreciendo a través de esos cuadernos no estaba 'llenando un vacío o una necesidad' de los estudiantes que eran el TG; los cuadernos eran un mero obsequio del que los estudiantes podían prescindir cómodamente.
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El próximo gran paso: descubrir UpGrad
Roehit es inquisitivo y es esta cualidad suya la que lo mantiene al tanto de las cosas. Así que allí estaba, sabía que había un problema con su idea y que necesitaba más trabajo: comprender y probar el producto.
Pronto, aprendió sobre la gestión de productos, y que posiblemente sea la habilidad que necesitaba para respaldar y fortalecer su idea (producto) en el mercado.
Algunas investigaciones y algunos talleres más tarde, Roehit descubrió que en realidad podía aprender y convertirse en un Gerente de Producto certificado. Así lo hizo, al inscribirse en el programa de gestión de productos UpGrad, ¡y puso en marcha sus próximas entradas!
Aprendiendo con UpGrad: los hitos
Con cada nueva lección, el programa lo hizo pensar y abrió múltiples ventanas de oportunidades en su mente. Algunos de sus mayores aprendizajes incluyeron: lo que implica crear un producto desde cero y hacerlo a prueba de mercado con un fuerte respaldo de los usuarios.
Las interacciones entre pares y las sesiones de tutoría fueron muy atractivas para Roehit, quien a menudo pasaba más tiempo en el foro de discusión de UpGrad que en Facebook o Twitter.
La pasantía
A la mitad del programa, UpGrad ayudó a Roehit a obtener su primera experiencia como Gerente de Producto en Zivame. Comenzó su pasantía en una de las tiendas de lencería en línea más grandes de la India y pudo aplicar prácticamente su conocimiento del programa.
Él dice -
“Estoy feliz de que todo lo que aprendí, en realidad pude aplicar mucho de eso en un entorno real, en Zivame. Y eso es lo que distingue al programa”.
Cristal mirando hacia el futuro...
¡Roehit tiene intereses variados y uno de ellos es incursionar en el mundo de la ingeniería deportiva! Un ávido futbolista, a Roehit le encanta mantenerse conectado con el mundo de los deportes. Teniendo en cuenta todo el conocimiento que obtuvo de UpGrad, Roehit está explorando posibilidades con nuevas empresas deportivas y también quiere estudiar más en este campo.
Sin embargo, en última instancia, es un emprendedor de corazón y espera lanzar su próxima gran idea pronto, ¡ahora que ha aprendido las reglas para crear un producto óptimo!
Roehit está equipado con todos los rasgos y habilidades para desempeñar el papel de gerente de producto-empresario. Nosotros, en UpGrad, le deseamos lo mejor en sus proyectos futuros.
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¿La gestión de productos es un buen perfil?
La gestión de productos es un perfil excelente, siempre que tenga las habilidades y la pasión necesarias para desarrollar nuevos productos, llevarlos al mercado y luego tomar las medidas necesarias para mapear su rendimiento y crear buenas estrategias a medida que el producto se mueve a través de diferentes etapas del producto. ciclo. Debido a los altos niveles de habilidades necesarios para estos trabajos, existe una gran demanda de personas calificadas, que a menudo se contratan con buenos salarios. Si aspira a alcanzar los niveles más altos de liderazgo sénior, hasta llegar a ser el director ejecutivo de una organización, entonces un rol de producto sería una excelente opción.
¿Qué se espera que hagan los gerentes de producto en la India?
Dependiendo del nivel en el que se encuentren, los gerentes de producto en India tienen diferentes descripciones de trabajo. Los gerentes de productos sénior a menudo se denominan propietarios de productos y están involucrados en todos los aspectos de la gestión comercial de los productos que administran. Los gerentes de producto júnior pueden tener una o más responsabilidades, como estudiar informes que determinan el rendimiento de ventas de un producto, trabajar con equipos de marketing para planificar nuevas campañas, estudiar tendencias de mercado y realizar análisis de la competencia para comprender cómo pueden mejorar su estrategia, trabajar con el departamento de finanzas. departamento para fijar presupuestos, trabajar con servicio al cliente para comprender los problemas informados y con equipos técnicos para trabajar en el lanzamiento de versiones mejoradas.
¿Cómo consigo un trabajo bien pagado como gerente de producto?
Depende de una serie de factores, incluidas sus calificaciones y experiencia. Por ejemplo, si tiene las habilidades técnicas requeridas debido a su título de graduación o experiencia, pero no tiene suficiente experiencia o habilidades en gestión empresarial, puede optar por un MBA o un curso de gestión de productos que podría ayudarlo a cerrar la brecha. Lo mismo es aplicable también a la inversa. Sin embargo, la mejor opción sería optar por un curso dedicado a la gestión de productos de un instituto de renombre que pueda brindarle todas las habilidades que necesita para obtener un trabajo bien remunerado en el puesto elegido.