偶発的なプロダクトマネージャー:RoehitReddyのストーリー

公開: 2017-01-12

キャリアのある時点で、かなりの数の技術者が製品管理に目を向けていることを聞いたことがあるかもしれません。 しかし、技術者から起業家、そして製品マネージャーに移行するのでしょうか。 それは挑戦的な道です。 これが、27歳のRoehit Reddyが、学び、成功するための意欲を持って、 UpGradの製品管理プログラムを見つけてそのような移行を完全に可能にした方法を共有したかった理由です。

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すべてが始まった場所…

彼の目には起業家の夢があり、アイデアは頭に浮かび、違いを生み出したいという生来の願望があります。Roehitの願望は、彼に1つではなく、大企業での気難しい仕事を辞めて立ち上げる多くの理由をもたらしました。

Roehitは、BITSのPilaniでエンジニアリングを完了した後、Samsungでソフトウェアエンジニアとして働くためにバンガロールに移りました。 そこで3年半の任務を終えた後、Roehitは思い切って行動することを決心し、友人と一緒に最初のベンチャーであるScribblerNotebooksを立ち上げました。

早期の失敗–学んだ教訓

10ヶ月とデュオはそれをやめると言わなければなりませんでした。

「人生で大きな挫折に直面したのはこれが2回目でした。最初は、私が本当に望んでいたIITに入ることができなかったときでした。 しかし、私は本質的にスポーツマンであり、自分のゲームをより良くするために常に自分自身をプッシュする必要があると信じています。」

–レディは言います。
早い段階での認識とスポーツマンの精神がRoehitに方向性を与え、彼はすぐに落ち着きがなくなり、スタートアップの失敗の背後にある本当の問題を理解することができました。

彼は、これらのノートブックを通じて提供しているのは、TGである学生の「空白やニーズを埋める」ことではないことを理解していました。 ノートブックは、学生がなくても快適にできる単なるお菓子でした。

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次の大きなステップ–アップグレードの発見

Roehitは好奇心旺盛で、彼が物事を知るのはこの質の高さです。 そこで彼は、自分のアイデアに問題があり、製品を理解してテストするという、より多くの作業が必要であることを知っていました。
すぐに、彼は製品管理について学びました–そしてそれはおそらく彼が市場で彼のアイデア(製品)をサポートし強化するために必要なスキルであるということを学びました。

いくつかの調査とその後のいくつかのワークショップで、Roehitは実際に学び、認定されたプロダクトマネージャーになることができることを発見しました。 そこで彼は、UpGrad Product Managementプログラムにサインアップして、次のイニングをキックスタートしました。

UpGradで学ぶ–マイルストーン

新しいレッスンのたびに、プログラムは彼に考えさせ、彼の心の中で複数の機会の窓を開きました。 彼の最大の学習のいくつかには、製品をゼロから構築し、ユーザーからの強力な支援を受けて市場で証明するために何が行われるかが含まれていました。

ピアインタラクションとメンタリングセッションは、FacebookやTwitterよりもUpGradのディスカッションフォーラムに多くの時間を費やしていることが多いRoehitにとって最も魅力的でした。

インターンシップ

プログラムの途中で、UpGradは、RoehitがZivameのプロダクトマネージャーとして初めての経験を積むのを支援しました。 彼はインド最大のオンラインランジェリーストアの1つでインターンシップを開始し、プログラムからの知識を実際に適用することができました。

彼は言い​​ます–

「私が学んだことは何でも、実際にZivameの実際の環境で多くを適用できたことを嬉しく思います。 そして、それがプログラムを際立たせているのです。」

未来を見つめる水晶占い…

Roehitにはさまざまな興味があり、そのうちの1つは、スポーツ工学の世界に侵入することです。 熱心なサッカー選手であるRoehitは、スポーツの世界とのつながりを保つのが大好きです。 彼がUpGradから集めたすべての知識を考慮して、Roehitはスポーツの新興企業の可能性を模索しており、この分野でさらに研究したいと考えています。

偶発的なプロダクトマネージャー:RoehitReddyUpGradブログのストーリー
しかし、最終的には、彼は本質的に起業家であり、次の大きなアイデアをすぐに立ち上げることを望んでいます。今では、最適な製品を構築するためのロープを学びました。
Roehitは、プロダクトマネージャーと起業家の役割を担うためのすべての特性とスキルを備えています。 私たちUpGradは、彼の将来の努力が最高のものであることを願っています。

世界のトップ大学からオンラインで製品管理コースを学びましょう。 マスター、エグゼクティブPGP、または高度な証明書プログラムを取得して、キャリアを迅速に追跡します。

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製品管理は良いプロファイルですか?

製品管理は優れたプロファイルであり、新製品を開発して市場に投入し、製品が製品のさまざまな段階を移動するときにそのパフォーマンスをマッピングして優れた戦略を作成するために必要なスキルと情熱を持っていることを提供しますサイクル。 これらの仕事に必要な高度なスキルのために、高給で採用されることが多い熟練した個人に対する大きな需要があります。 組織のCEOになるまで、上級管理職のトップレベルに到達することを目指すのであれば、製品の役割は優れた選択肢です。

インドの製品マネージャーは何をすることが期待されていますか?

彼らのレベルに応じて、インドの製品マネージャーはさまざまな職務内容を持っています。 シニアプロダクトマネージャーはしばしばプロダクトオーナーと呼ばれ、彼らが管理する製品のビジネス管理のあらゆる側面に関与しています。 ジュニアプロダクトマネージャーは、製品の販売実績を決定するレポートの調査、マーケティングチームとの協力による新しいキャンペーンの計画、市場動向の調査、競合他社の分析の実行など、1つ以上の責任を負います。部門は予算を修正し、カスタマーサービスと協力して報告された問題を理解し、技術チームと協力して改善されたバージョンのリリースに取り組みます。

プロダクトマネージャーとして高給の仕事を得るにはどうすればよいですか?

それはあなたの資格や経験を含む多くの要因に依存します。 たとえば、卒業の学位や経験のために必要な技術的スキルを持っているが、ビジネス管理の十分な経験やスキルがない場合は、ギャップを埋めるのに役立つMBAまたは製品管理コースを選択できます。 同じことが逆にも当てはまります。 ただし、最良の選択肢は、選択した役割で高給の仕事を得るのに必要なすべてのスキルを身に付けることができる、評判の高い機関からの専用の製品管理コースに行くことです。