O Gerente de Produto Acidental: História de Roehit Reddy

Publicados: 2017-01-12

Você já deve ter ouvido falar de alguns técnicos que se voltaram para o gerenciamento de produtos em algum momento de suas carreiras; mas passar de técnico a empresário a gerente de produto? É um caminho desafiador. É por isso que queríamos compartilhar como Roehit Reddy, de 27 anos, com seu desejo de aprender e ter sucesso, encontrou o Programa de Gerenciamento de Produto da UpGrad que o capacitou perfeitamente a fazer essa transição.

Índice

Onde tudo começou…

Sonhos empreendedores em seus olhos, idéias correndo em sua mente e um desejo inato de fazer a diferença – as aspirações de Roehit lhe deram não uma, mas muitas razões para deixar seu emprego confortável em uma grande empresa para iniciar.

Depois de concluir sua Engenharia na BITS, Pilani, Roehit mudou-se para Bangalore para trabalhar com a Samsung como Engenheiro de Software. Depois de um período de três anos e meio lá, Roehit decidiu mergulhar e, junto com um amigo, lançou seu primeiro empreendimento – Scribbler Notebooks.

Falha precoce - uma lição aprendida

10 meses e a dupla teve que desistir.

“Esta foi a segunda vez que enfrentei um grande revés na vida, a primeira foi quando não consegui entrar em um IIT, algo que eu queria muito. Mas sou um esportista de coração e acredito que você precisa se esforçar constantemente para melhorar seu próprio jogo”, disse.

– diz Reddi.
Uma percepção precoce e um espírito esportivo deram a Roehit alguma direção e ele logo ficou inquieto o suficiente para descobrir o verdadeiro problema por trás do fracasso de sua start-up.

Ele entendeu que o que ele estava oferecendo através daqueles cadernos não era 'preencher um vazio ou uma necessidade' para os alunos que eram o GT; os cadernos eram uma mera guloseima, que os alunos podiam confortavelmente prescindir.

Vídeo do Youtube para assistir!

O Próximo Grande Passo – Descobrindo o UpGrad

Roehit é curioso e é essa qualidade dele que o mantém a par das coisas. Então lá estava ele, ele sabia que havia um problema com sua ideia e que precisava de mais trabalho – o de entender e testar o produto.
Logo, ele aprendeu sobre Gestão de Produtos – e que possivelmente é a habilidade que ele precisava para apoiar e fortalecer sua ideia (produto) no mercado.

Algumas pesquisas e alguns workshops depois, Roehit descobriu que poderia realmente aprender e se tornar um Gerente de Produto certificado! Assim ele fez, inscrevendo-se no programa UpGrad Product Management, dando o pontapé inicial em suas próximas entradas!

Aprendendo com o UpGrad – Os Marcos

A cada nova lição, o programa o fazia pensar e abria várias janelas de oportunidades em sua mente. Alguns de seus maiores aprendizados incluíram – o que é necessário para construir um produto do zero e torná-lo à prova de mercado com forte apoio dos usuários.

As interações com os colegas e as sessões de orientação foram mais envolventes para Roehit, que costumava passar mais tempo no Fórum de Discussão do UpGrad do que no Facebook ou Twitter!

O Estágio

Na metade do programa, o UpGrad ajudou Roehit a obter sua primeira experiência como Gerente de Produto na Zivame. Ele começou seu estágio em uma das maiores lojas online de lingerie da Índia e conseguiu aplicar praticamente seu conhecimento do programa.

Ele diz -

“Estou feliz que tudo o que aprendi, consegui aplicar muito disso em um ambiente real, no Zivame. E é isso que diferencia o programa.”

Crystal olhando para o futuro…

Roehit tem interesses variados e um deles envolve entrar no mundo da engenharia esportiva! Um ávido jogador de futebol, Roehit adora ficar conectado com o mundo dos esportes. Considerando todo o conhecimento que acumulou no UpGrad, Roehit está explorando possibilidades com startups de esportes e também quer se aprofundar nessa área.

O gerente de produto acidental: história de Roehit Reddy UpGrad Blog
Em última análise, porém, ele é um empreendedor de coração e espera lançar sua próxima grande ideia em breve – agora que aprendeu as cordas da construção de um produto ideal!
Roehit está equipado com todas as características e habilidades para assumir o papel de gerente de produto-empreendedor. Nós, da UpGrad, desejamos a ele o melhor em seus futuros empreendimentos.

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O gerenciamento de produtos é um bom perfil?

A gestão de produtos é um perfil excelente, desde que se tenha as habilidades e a paixão necessárias para desenvolver novos produtos, levá-los ao mercado e, em seguida, tomar as medidas necessárias para mapear seu desempenho e criar boas estratégias à medida que o produto se move pelas diferentes etapas do produto. ciclo. Devido aos altos níveis de habilidades necessárias para esses empregos, há uma grande demanda por indivíduos qualificados, que muitas vezes são recrutados com ótimos salários. Se você deseja alcançar os níveis mais altos da liderança sênior, até ser o CEO de uma organização, uma função de produto seria uma excelente escolha.

O que os gerentes de produto na Índia devem fazer?

Dependendo do nível em que estão, os gerentes de produto na Índia têm descrições de cargos variadas. Os gerentes de produtos seniores são frequentemente chamados de proprietários de produtos e estão envolvidos em todos os aspectos do gerenciamento de negócios dos produtos que gerenciam. Os gerentes de produto júnior podem ter uma ou mais responsabilidades, como estudar relatórios que determinam o desempenho de vendas de um produto, trabalhar com equipes de marketing para planejar novas campanhas, estudar tendências de mercado e realizar análises de concorrentes para entender como podem melhorar sua estratégia, trabalhar com o departamento financeiro departamento para corrigir orçamentos, trabalhar com atendimento ao cliente para entender os problemas relatados e com equipes técnicas para trabalhar no lançamento de versões aprimoradas.

Como conseguir um emprego bem remunerado como gerente de produto?

Depende de vários fatores – incluindo suas qualificações e experiência. Por exemplo, se você possui habilidades técnicas necessárias devido à sua graduação ou experiência, mas não possui experiência ou habilidades suficientes em gerenciamento de negócios, pode optar por um MBA ou um curso de gerenciamento de produtos que possa ajudá-lo a preencher a lacuna. O mesmo também é aplicável no sentido inverso. No entanto, a melhor opção seria fazer um curso dedicado de gerenciamento de produtos de um instituto de renome que possa fornecer todas as habilidades necessárias para obter um emprego bem remunerado na função escolhida.