Gerenciamento de produtos versus analista de negócios: qual você deve escolher?
Publicados: 2020-04-30Índice
Introdução
Quando se trata de cenários de negócios atuais, a diferença entre gerenciamento de produtos e análise de negócios não é muito sentida, por causa de seus valores de trabalho semelhantes. Por isso, é fundamental saber a distinção entre os dois, quando falamos de gestão de produtos versus analista de negócios .
Com base em seu propósito, os campos observacionais de análise de negócios e gestão de produtos formam uma bela simbiose, essencial para o crescimento geral de uma organização.
O que é Gestão de Produto?
É exatamente o que parece – gerenciamento completo do produto entregue. Agora, deve-se lembrar que o termo 'gestão' é um termo subjetivo, relativo ao seu contexto. À luz do gerenciamento de produtos, significa um campo em uma organização que gerencia o ciclo de vida de um produto. Desde a concepção da ideia até a construção de estratégias de marketing – o gerenciamento de produtos envolve tudo o que se pode encontrar sobre um produto até que ele esteja funcionando ativamente.
Fonte
Esse campo de observação é crucial para uma empresa por seu potencial extremamente alto de projetar produtos exclusivos e centrados no usuário que podem ser revolucionários quando bem feitos. Saiba mais sobre a função e as responsabilidades do gerente de produto.
Por que a gestão de produtos é essencial?
Tudo o que o cliente precisa ou procura vai no mercado. Qualquer coisa que não seja do agrado do público pode levar toda a marca a rakes. Ao mesmo tempo, para os clientes, as empresas são o que fazem.

Com habilidades de gerenciamento de produtos , cada empresa pode definir seu tom certo com seu grupo-alvo e continuar se aprimorando para produzir melhores resultados para os usuários. A gestão de produtos é uma ferramenta que faz com que as empresas entendam e analisem os requisitos de seus usuários e entreguem soluções como produtos que seriam fundamentais para o crescimento organizacional. No entanto, esse processo de desenvolvimento de produtos nunca termina, pois as necessidades de seus usuários evoluem continuamente, levando uma coisa à outra. Veja como:
- Eventualmente, à medida que seus clientes começam a ter mais expectativas e necessidades dinâmicas, seus concorrentes podem superá-lo na entrega de produtos direcionados ao usuário
- O processo também pode levar a pesquisas cada vez mais extensas e, finalmente, alcançar um avanço na indústria para causar uma mudança maciça
- Como toda a pesquisa e implementação ocorre em um mercado altamente competitivo e saturado, para se destacar, seu produto pode reformular e realinhar seus objetivos para atender aos usuários com base nas tendências
O que é Análise de Negócios?
De acordo com a definição do International Institute of Business Analysis ,
Análise de Negócios É um estudo baseado em pesquisa que pode ser útil para encontrar soluções exclusivas para seus problemas de negócios baseados em cenários. Saiba mais sobre o que faz um analista de negócios?
Quem são os analistas de negócios?
Esses profissionais são os únicos responsáveis por ter uma compreensão profunda da arquitetura de seu negócio para criar maneiras inovadoras e econômicas de garantir a máxima produtividade e utilização dos recursos. Eles se esforçam para manter a cabeça acima da água, tanto para a empresa quanto para seus funcionários, para construir um ambiente de trabalho sustentável.
Para os analistas de negócios, o escopo do trabalho é um processo passo a passo, que inclui as seguintes etapas:

- Análise completa do seu empreendimento
- Compreender o requisito de habilidades de planejamento e gerenciamento
- Trazendo as necessidades de negócios dentro de uma organização
- Análise aprofundada das condições deduzidas, fazendo backup com os dados disponíveis
- Transmissão transparente de fundamentos de negócios em todos os meios
- Descobrir soluções exclusivas para declarações de problemas e buscar validação de proprietários de empresas
Por que a análise de negócios é essencial?
Semelhante ao gerenciamento de produtos, a análise de negócios como um campo também pode funcionar para fornecer insights profundos sobre a criação de uma empresa. Os proprietários de empresas podem ganhar imensamente com esse campo valioso, pois é por meio da análise de negócios que você pode entender a operação e os princípios completos de uma organização, aprender sobre seus pontos fortes, identificar áreas de foco e muito mais.
Por exemplo, para uma empresa que está lutando para se recuperar com recursos limitados, é por meio de uma análise de negócios competente que ela pode identificar seus pontos fortes e soluções exclusivas.
Gestão de Produtos vs Analista de Negócios : Diferenças e Semelhanças
Fonte
Ponto de vista de gerenciamento de produtos
Para os profissionais de Gestão de Produto , o trabalho exige focar inteiramente em seus usuários ou grupos-alvo, ou seja, fora da organização. Esses gerentes de produto também são conhecidos como assistentes de produto, que são os únicos responsáveis pelos produtos que entregam e pela importância deles.

- Eles são o cara certo quando se trata de resolver qualquer problema urgente relacionado ao desenvolvimento de produtos, e isso geralmente inclui deslizar por equipes multifuncionais.
- Eles são os visionários do produto, cujo trabalho é saber o que os usuários ou os mercados precisam como produto, trabalhar de acordo com seus caminhos e fazê-lo de uma vez por todas.
- Ao longo de seu trabalho, seu objetivo final permanece fixado em produzir qualidade e satisfação para seus grupos-alvo.
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Ponto de Vista de Análise de Negócios
Seu trabalho normalmente precisa que eles façam um brainstorming das melhores oportunidades para que os recursos funcionem em sua capacidade ideal.
- Os analistas de negócios são os engenheiros que impulsionam a organização a acompanhar as necessidades do mercado em constante mudança, as demandas dos usuários e, eventualmente, facilitar a criação de produtos melhores.
- Os analistas de negócios são os provedores para que uma organização entenda seu potencial, resolva quaisquer problemas subjacentes que possam causar impedimentos ou atrasos na tarefa crucial de desenvolver produtos ou no valor geral da marca.
- Eles analisam todos os processos envolvidos e a arquitetura de negócios para reunir os melhores recursos internos que podem ser fundamentais para criar produtos centrados no usuário para o mercado.
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Saiba mais: Como se tornar um analista de negócios
Leve embora
No geral, pode-se dizer que na batalha de Gestão de Produto vs Analista de Negócios , os dois lados são como as duas faces de uma moeda, que se combinam para dar sentido aos negócios e torná-los mais fortes. Se você tem interesse em se tornar um grande gerente de produto, precisa demonstrar qualidades de liderança, confira o Programa de Certificação em Gestão de Produtos, pois é você quem guiará sua equipe rumo ao sucesso
As empresas dos setores de TI e comércio eletrônico pagam uma excelente remuneração aos candidatos merecedores que podem agregar valor à sua organização. Além das qualificações educacionais regulares e experiência de trabalho, ter certificações avançadas de Análise de Negócios também ajuda a conseguir empregos que oferecem salários de alto nível.
