Product Management vs Business Analyst : lequel choisir ?

Publié: 2020-04-30

Table des matières

introduction

En ce qui concerne les scénarios commerciaux actuels, la différence entre la gestion des produits et l'analyse commerciale ne se fait pas vraiment sentir, en raison de leurs valeurs de travail similaires. Par conséquent, il est crucial de connaître la distinction entre les deux, lorsque l'on parle de gestion de produit vs analyste d'affaires .

De par leur finalité, les champs d'observation de l'analyse d'affaires et de la gestion de produits forment une belle symbiose, essentielle à la croissance globale d'une organisation.

Qu'est-ce que la gestion des produits ?

C'est exactement ce que cela ressemble - une gestion complète du produit livré. Or, il convient de rappeler que le terme « gestion » est un terme subjectif, relatif à son contexte. À la lumière de la gestion des produits, cela signifie un domaine dans une organisation qui gère le cycle de vie d'un produit. De la conception de l'idée à l'élaboration des stratégies de marketing, la gestion des produits implique tout ce que l'on peut trouver sur un produit jusqu'à ce qu'il fonctionne activement.

La source

Ce domaine d'observation est crucial pour une entreprise en raison de son potentiel extrêmement élevé de conception de produits uniques et centrés sur l'utilisateur qui peuvent s'avérer révolutionnaires lorsqu'ils sont bien faits. En savoir plus sur le rôle et les responsabilités du chef de produit.

Pourquoi la gestion des produits est-elle essentielle ?

Tout ce dont le client a besoin ou qu'il recherche va sur le marché. Tout ce qui ne plait pas à la foule peut faire tomber toute la marque sur les râteaux. En même temps, pour les clients, les entreprises sont ce qu'elles font.

Avec des compétences en gestion de produits , chaque entreprise peut donner le ton à son groupe cible et continuer à se perfectionner pour produire un meilleur résultat pour les utilisateurs. La gestion des produits est un outil qui permet aux entreprises de comprendre et d'analyser les besoins de leurs utilisateurs et de fournir des solutions en tant que produits qui joueraient un rôle déterminant dans la croissance organisationnelle. Cependant, ce processus de développement de produits ne s'arrête jamais, car les besoins de vos utilisateurs évoluent continuellement, menant d'une chose à l'autre. Voici comment:

  • Finalement, à mesure que vos clients commencent à avoir plus d'attentes et de besoins dynamiques, vos concurrents peuvent vous surpasser dans la fourniture de produits ciblés sur l'utilisateur.
  • Le processus pourrait également conduire à des recherches de plus en plus approfondies et finalement atteindre une percée dans l'industrie pour provoquer un changement massif
  • Étant donné que toute la recherche et la mise en œuvre ont lieu dans un marché hautement concurrentiel et saturé, pour se démarquer, votre produit peut remodeler et réaligner ses objectifs pour servir les utilisateurs en fonction des tendances.

Qu'est-ce que l'analyse métier ?

Selon la définition de l'International Institute of Business Analysis ,

L'analyse métier Il s'agit d'une étude basée sur la recherche qui peut s'avérer utile pour trouver des solutions uniques à vos problèmes commerciaux basés sur des scénarios. En savoir plus sur Que fait un analyste d'affaires ?

Qui sont les Business Analysts ?

Ces professionnels sont seuls responsables d'avoir une compréhension approfondie de l'architecture de votre entreprise pour trouver des moyens innovants et rentables d'assurer une productivité et une utilisation maximales des ressources. Ils s'efforcent de garder la tête hors de l'eau, tant pour l'entreprise que pour ses employés afin de construire une ambiance de travail durable.

Pour les analystes commerciaux, la portée du travail est un processus étape par étape, qui comprend les étapes suivantes :

  • Analyse complète de votre entreprise
  • Comprendre les exigences en matière de compétences en planification et en gestion
  • Faire émerger les besoins métiers au sein d'une organisation
  • Analyse approfondie des conditions déduites, étayée par les données disponibles
  • Transport transparent des éléments essentiels de l'entreprise sur tous les supports
  • Trouver des solutions uniques aux énoncés de problèmes et demander la validation des propriétaires d'entreprise

Pourquoi l'analyse métier est-elle indispensable ?

Semblable à la gestion de produits, l'analyse commerciale en tant que domaine peut également fonctionner pour fournir des informations approfondies sur la création d'une entreprise. Les propriétaires d'entreprise peuvent tirer un profit considérable de ce domaine précieux, car c'est grâce à l'analyse commerciale que vous pouvez comprendre le fonctionnement complet et le principe d'une organisation, en apprendre davantage sur ses points forts, identifier les domaines prioritaires, etc.

Par exemple, pour une entreprise qui a du mal à se débrouiller avec des ressources limitées, c'est grâce à une analyse commerciale compétente qu'elle peut identifier ses forces et ses solutions uniques.

Product Management vs Business Analyst : Différences et Similitudes

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Point de vue de la gestion des produits

Pour les professionnels de la gestion de produits , le travail exige de se concentrer entièrement sur leurs utilisateurs ou groupes cibles, c'est-à-dire en dehors de l'organisation. Ces chefs de produit sont également connus sous le nom d'assistants de produit, qui sont seuls responsables des produits qu'ils fournissent et de leur importance.

  • Ils sont la personne de référence lorsqu'il s'agit de résoudre tout problème urgent lié au développement de produits, et cela inclut généralement la navigation dans des équipes interfonctionnelles.
  • Ce sont les visionnaires du produit, dont le travail consiste à savoir ce dont les utilisateurs ou les marchés ont besoin en tant que produit, à travailler à leur manière et à le faire une fois pour toutes.
  • Tout au long de leur travail, leur objectif ultime reste fixé sur la qualité et la satisfaction de leurs groupes cibles.
  • Consultez également le salaire des chefs de produit en Inde.

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Point de vue de l'analyse commerciale

Leur travail nécessite généralement qu'ils réfléchissent aux meilleures opportunités pour que les ressources fonctionnent à leur capacité optimale.

  • Les analystes commerciaux sont les ingénieurs qui poussent l'organisation à suivre l'évolution des besoins du marché, des demandes des utilisateurs et, éventuellement, à faciliter la création de meilleurs produits.
  • Les analystes commerciaux sont les fournisseurs d'une organisation pour comprendre son potentiel, résoudre tout problème sous-jacent susceptible d'entraver ou de retarder la tâche cruciale de développement de produits ou la valeur globale de la marque.
  • Ils analysent tous les processus impliqués et l'architecture d'entreprise pour rassembler les meilleures ressources internes qui pourraient s'avérer déterminantes dans la création de produits centrés sur l'utilisateur pour le marché.
  • Consultez également le salaire des analystes commerciaux en Inde.

En savoir plus : Comment devenir analyste commercial

Emporter

Dans l'ensemble, on peut dire que dans la bataille de Product Management vs Business Analyst , les deux faces sont comme les deux faces d'une pièce de monnaie, qui se combinent pour donner du sens aux entreprises et les rendre plus fortes. Si vous souhaitez devenir un excellent chef de produit, vous devez démontrer des qualités de leadership, consultez le programme de certification en gestion de produit car c'est vous qui guiderez votre équipe vers la voie du succès.

Les entreprises des secteurs de l'informatique et du commerce électronique versent une excellente rémunération aux candidats méritants qui peuvent ajouter de la valeur à leur organisation. Outre les diplômes et l'expérience de travail habituels, le fait d'avoir des certifications avancées en analyse commerciale aide également à décrocher des emplois offrant des salaires élevés.

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