제품 관리 대 비즈니스 분석가: 어느 것을 선택해야 합니까?
게시 됨: 2020-04-30목차
소개
현재의 비즈니스 시나리오에서는 제품 관리와 비즈니스 분석의 업무 가치가 비슷하기 때문에 크게 차이가 나지 않습니다. 따라서 제품 관리와 비즈니스 분석가 에 대해 이야기할 때 이 둘의 차이점을 아는 것이 중요합니다 .
목적에 따라 비즈니스 분석 및 제품 관리의 관찰 분야는 조직의 전체 성장에 필수적인 아름다운 공생을 형성합니다.
제품 관리란 무엇입니까?
전달되는 제품의 완전한 관리가 바로 그것입니다. 이제 '관리'라는 용어는 문맥에 따라 주관적인 용어임을 기억해야 합니다. 제품 관리 측면에서 제품의 라이프사이클을 관리하는 조직의 한 분야를 의미합니다. 아이디어 개념에서 마케팅 전략 구축에 이르기까지 제품 관리 에는 제품이 활발히 실행될 때까지 제품에 대해 찾을 수 있는 모든 것이 포함됩니다.
원천
이 관찰 분야는 올바르게 수행될 때 혁신적임이 입증될 수 있는 고유한 사용자 중심 제품을 설계할 수 있는 매우 높은 잠재력 때문에 비즈니스에 매우 중요합니다. 제품 관리자의 역할과 책임에 대해 자세히 알아보세요.
제품 관리가 필수적인 이유는 무엇입니까?
고객이 필요로 하거나 찾는 모든 것이 시장에 나옵니다. 군중을 기쁘게 하지 않는 것은 무엇이든 전체 브랜드를 갈퀴로 떨어뜨릴 수 있습니다. 동시에 고객에게 비즈니스는 고객이 만드는 것입니다.
제품 관리 기술을 통해 모든 비즈니스는 대상 그룹에 맞게 분위기를 설정하고 사용자를 위해 더 나은 결과를 생성하기 위해 계속 기술을 향상시킬 수 있습니다. 제품 관리는 기업이 사용자 요구 사항을 이해 및 분석하고 조직 성장에 도움이 되는 제품으로 솔루션을 제공하도록 하는 도구입니다. 그러나 이러한 제품 개발 프로세스는 사용자의 요구 사항이 지속적으로 발전하여 한 가지 항목으로 이어지기 때문에 결코 끝나지 않습니다. 방법은 다음과 같습니다.
- 결국 고객이 더 많은 기대와 요구 사항을 갖기 시작하면 경쟁업체가 사용자 대상 제품을 제공하는 데 있어 귀하를 능가할 수 있습니다.
- 이 과정은 또한 점점 더 광범위한 연구로 이어질 수 있으며 마침내 업계의 돌파구에 도달하여 엄청난 변화를 일으킬 수 있습니다.
- 모든 연구 및 구현이 경쟁이 치열하고 포화된 시장에서 이루어지기 때문에 귀하의 제품은 트렌드를 기반으로 사용자에게 서비스를 제공하기 위해 목표를 재구성하고 재정렬할 수 있습니다.
비즈니스 분석이란 무엇입니까?
국제경영분석원의 정의에 따르면 ,
비즈니스 분석 시나리오 기반 비즈니스 문제에 대한 고유한 솔루션을 찾는 데 편리함을 입증할 수 있는 연구 기반 연구입니다. 비즈니스 분석가가 하는 일 에 대해 자세히 알아보십시오 .
비즈니스 분석가는 누구입니까?
이 전문가들은 최대 생산성과 리소스 활용을 보장하는 혁신적이고 비용 효율적인 방법을 제시하기 위해 비즈니스 아키텍처를 깊이 이해하는 데 전적인 책임이 있습니다. 그들은 기업과 직원 모두가 지속 가능한 작업 환경을 구축할 수 있도록 물 위에 떠 있도록 노력합니다.
비즈니스 분석가 의 경우 작업 범위는 다음 단계를 포함하는 단계별 프로세스입니다.
- 기업에 대한 완벽한 분석
- 계획 및 관리 기술의 요구 사항 이해
- 조직 내 비즈니스 요구 사항 도출
- 추론된 조건에 대한 심층 분석, 사용 가능한 데이터 백업
- 모든 매체에 걸쳐 비즈니스 필수 요소를 투명하게 전달
- 문제 진술에 대한 고유한 솔루션을 파악하고 사업주로부터 검증을 구합니다.
비즈니스 분석이 필수적인 이유는 무엇입니까?
제품 관리와 유사하게, 한 분야로서의 비즈니스 분석은 기업의 형성에 대한 깊은 통찰력을 제공하는 기능도 할 수 있습니다. 비즈니스 소유자는 비즈니스 분석을 통해 조직의 전체 운영 및 원칙을 이해하고 조직의 강점에 대해 배우고 중점 영역을 식별하는 등 이 귀중한 분야에서 엄청난 이득을 얻을 수 있습니다.
예를 들어, 제한된 자원으로 발을 딛기 위해 고군분투하는 회사의 경우 유능한 비즈니스 분석을 통해 고유한 강점과 솔루션을 식별할 수 있습니다.
제품 관리 대 비즈니스 분석가 : 차이점과 유사점
원천
제품 관리 관점
제품 관리 전문가 의 경우 작업은 조직 외부와 같은 사용자 또는 대상 그룹에 전적으로 집중해야 합니다. 이러한 제품 관리자 는 제품 마법사라고도 하며 자신이 제공하는 제품과 제품의 중요성에 대해 전적으로 책임을 집니다.
- 그들은 제품 개발과 관련된 시급한 문제를 해결할 때 가장 많이 찾는 사람이며 일반적으로 교차 기능 팀을 통한 글라이딩을 포함합니다.
- 그들은 제품 비전가로서 사용자 또는 시장이 제품으로 필요로 하는 것이 무엇인지 알고, 자신의 방식을 따라 일하고, 한 번에 끝내는 일을 합니다.
- 그들의 작업 전반에 걸쳐 궁극적인 목표는 목표 그룹에 대한 품질과 만족을 산출하는 데 고정되어 있습니다.
- 또한 인도의 제품 관리자 급여를 확인하십시오.
세계 최고의 대학에서 온라인으로 제품 관리 과정 을 공부 하십시오. 석사, 이그 제 큐 티브 PGP 또는 고급 인증 프로그램을 획득하여 경력을 빠르게 추적하십시오.
비즈니스 분석 관점
그들의 작업은 일반적으로 리소스가 최적의 용량으로 작동할 수 있는 최상의 기회를 브레인스토밍해야 합니다.
- 비즈니스 분석가는 변화하는 시장 요구 사항, 사용자 요구 사항에 발맞추어 궁극적으로 더 나은 제품 구축을 촉진하도록 조직을 이끄는 엔지니어입니다.
- 비즈니스 분석가는 조직이 조직의 잠재력을 이해하고 제품 개발의 중요한 작업이나 전반적인 브랜드 가치를 방해하거나 지연시킬 수 있는 근본적인 문제를 해결하는 제공자입니다.
- 그들은 관련된 모든 프로세스와 비즈니스 아키텍처를 분석하여 시장을 위한 사용자 중심 제품을 만드는 데 도움이 될 수 있는 최고의 내부 리소스를 수집합니다.
- 또한 인도의 비즈니스 분석가 급여를 확인하십시오.
자세히 알아보기: 비즈니스 분석가가 되는 방법
테이크아웃
전반적으로 Product Management vs Business Analyst 의 대결 에서 양면은 동전의 양면과 같아서 기업에 의미를 부여하고 기업을 더욱 강하게 만든다. 훌륭한 제품 관리자가 되는 데 관심이 있다면 리더십의 자질을 입증해야 합니다. 제품 관리 인증 프로그램을 확인하십시오.
IT 및 전자 상거래 부문의 회사는 조직에 가치를 더할 수 있는 자격이 있는 후보자에게 우수한 보상을 지불합니다. 정규 교육 자격 및 업무 경험 외에도 고급 비즈니스 분석 인증을 보유하면 높은 수준의 급여를 제공하는 일을 처리하는 데 도움이 됩니다.
