Produktmanagement vs. Business Analyst: Wofür sollten Sie sich entscheiden?

Veröffentlicht: 2020-04-30

Inhaltsverzeichnis

Einführung

Wenn es um aktuelle Geschäftsszenarien geht, ist der Unterschied zwischen Produktmanagement und Geschäftsanalyse aufgrund ihrer ähnlichen Arbeitswerte nicht sehr spürbar. Daher ist es wichtig, den Unterschied zwischen den beiden zu kennen, wenn wir über Produktmanagement und Business Analyst sprechen .

Die Betrachtungsfelder der Business Analyse und des Produktmanagements bilden aufgrund ihrer Zielsetzung eine schöne Symbiose, die für das Gesamtwachstum einer Organisation unerlässlich ist.

Was ist Produktmanagement?

Es ist genau das, wonach es sich anhört – vollständige Verwaltung des gelieferten Produkts. Nun ist daran zu erinnern, dass der Begriff „Management“ in Bezug auf seinen Kontext ein subjektiver Begriff ist. Im Lichte des Produktmanagements bezeichnet es einen Bereich in einer Organisation, der den Lebenszyklus eines Produkts verwaltet. Von der Ideenfindung bis zum Aufbau von Marketingstrategien – Produktmanagement umfasst alles, was man über ein Produkt erfahren kann, bis es aktiv läuft.

Quelle

Dieses Beobachtungsfeld ist für ein Unternehmen von entscheidender Bedeutung, da es ein außerordentlich hohes Potenzial hat, einzigartige, benutzerorientierte Produkte zu entwickeln, die sich bei richtiger Ausführung als revolutionär erweisen können. Erfahren Sie mehr über die Rolle und Verantwortlichkeiten des Produktmanagers.

Warum ist Produktmanagement unerlässlich?

Alles, was der Kunde braucht oder sucht, kommt auf den Markt. Alles, was kein Publikumsliebling ist, kann die gesamte Marke auf Rakes bringen. Gleichzeitig sind Unternehmen für Kunden das, was sie machen.

Mit Produktmanagement-Fähigkeiten kann jedes Unternehmen den richtigen Ton bei seiner Zielgruppe treffen und sich ständig weiterbilden, um bessere Ergebnisse für die Benutzer zu erzielen. Produktmanagement ist ein Werkzeug, das Unternehmen dazu bringt, ihre Benutzeranforderungen zu verstehen und zu analysieren und Lösungen als Produkte bereitzustellen, die für das Unternehmenswachstum von entscheidender Bedeutung sind. Dieser Prozess der Produktentwicklung endet jedoch nie, da sich die Bedürfnisse Ihrer Benutzer ständig weiterentwickeln und eins zum anderen führt. Hier ist wie:

  • Wenn Ihre Kunden beginnen, höhere Erwartungen und dynamische Bedürfnisse zu haben, können Ihre Konkurrenten Sie schließlich bei der Bereitstellung benutzerorientierter Produkte übertreffen
  • Der Prozess könnte auch zu immer umfangreicheren Forschungen führen und schließlich einen Durchbruch in der Industrie erzielen, um eine massive Verschiebung zu bewirken
  • Da die gesamte Forschung und Implementierung in einem hart umkämpften, gesättigten Markt stattfindet, kann Ihr Produkt, um sich abzuheben, seine Ziele umgestalten und neu ausrichten, um Benutzern basierend auf Trends zu dienen

Was ist Business-Analyse?

Nach der Definition des International Institute of Business Analysis ,

Business-Analyse Es handelt sich um eine forschungsbasierte Studie, die sich als nützlich erweisen kann, um einzigartige Lösungen für Ihre szenariobasierten Geschäftsprobleme zu finden. Erfahren Sie mehr über Was macht ein Business Analyst?

Wer sind Business Analysten?

Diese Fachleute sind allein dafür verantwortlich, ein tiefes Verständnis Ihrer Geschäftsarchitektur zu haben, um innovative, kostengünstige Wege zu finden, um maximale Produktivität und Ressourcennutzung zu gewährleisten. Sie bemühen sich, den Kopf über Wasser zu halten, um sowohl für das Unternehmen als auch für seine Mitarbeiter ein nachhaltiges Arbeitsumfeld zu schaffen.

Für Business-Analysten ist der Arbeitsumfang ein schrittweiser Prozess, der die folgenden Phasen umfasst:

  • Vollständige Analyse Ihres Unternehmens
  • Verständnis der Anforderungen an Planungs- und Managementfähigkeiten
  • Hervorheben der geschäftlichen Anforderungen innerhalb einer Organisation
  • Eingehende Analyse der abgeleiteten Bedingungen, untermauert mit verfügbaren Daten
  • Transparente Vermittlung von Business Essentials über alle Medien hinweg
  • Finden Sie einzigartige Lösungen für Problemstellungen und suchen Sie nach Bestätigung von Geschäftsinhabern

Warum ist die Business Analyse unerlässlich?

Ähnlich wie das Produktmanagement kann auch die Geschäftsanalyse als Feld dazu dienen, tiefe Einblicke in die Entstehung eines Unternehmens zu gewähren. Geschäftsinhaber können von diesem wertvollen Bereich enorm profitieren, da Sie durch die Geschäftsanalyse den gesamten Betrieb und das Prinzip einer Organisation verstehen, ihre Stärken kennenlernen, Schwerpunktbereiche identifizieren und vieles mehr.

Beispielsweise kann ein Unternehmen, das mit begrenzten Ressourcen Schwierigkeiten hat, auf die Beine zu kommen, durch eine kompetente Geschäftsanalyse seine einzigartigen Stärken und Lösungen identifizieren.

Produktmanagement vs. Business Analyst : Unterschiede und Gemeinsamkeiten

Quelle

Sicht des Produktmanagements

Für Produktmanagement-Experten bedeutet die Arbeit, sich ganz auf ihre Benutzer oder Zielgruppen zu konzentrieren, dh außerhalb der Organisation. Diese Produktmanager werden auch als Produktassistenten bezeichnet, die allein für die von ihnen gelieferten Produkte und deren Bedeutung verantwortlich sind.

  • Sie sind die Ansprechpartner, wenn es darum geht, alle dringenden Probleme im Zusammenhang mit der Produktentwicklung zu lösen, und dazu gehört im Allgemeinen das Gleiten durch funktionsübergreifende Teams.
  • Sie sind die Produktvisionäre, deren Aufgabe es ist, zu wissen, was die Benutzer oder die Märkte als Produkt brauchen, ihre Wege durchzuarbeiten und es ein für alle Mal zu erledigen.
  • Während ihrer gesamten Arbeit bleibt ihr oberstes Ziel, Qualität und Zufriedenheit für ihre Zielgruppen zu erzielen.
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Standpunkt der Business-Analyse

Ihre Arbeit erfordert in der Regel, dass sie die besten Möglichkeiten für Ressourcen entwickeln, um mit ihrer optimalen Kapazität zu funktionieren.

  • Business-Analysten sind die Ingenieure, die das Unternehmen antreiben, um mit den sich ändernden Marktanforderungen und Benutzeranforderungen Schritt zu halten und schließlich eine bessere Produktentwicklung zu ermöglichen.
  • Business-Analysten sind die Anbieter für ein Unternehmen, um sein Potenzial zu verstehen und alle zugrunde liegenden Probleme zu lösen, die zu Behinderungen oder Verzögerungen bei der entscheidenden Aufgabe der Produktentwicklung oder beim allgemeinen Markenwert führen können.
  • Sie analysieren alle beteiligten Prozesse und Geschäftsarchitekturen, um die besten internen Ressourcen zu sammeln, die sich als maßgeblich für die Herstellung benutzerorientierter Produkte für den Markt erweisen könnten.
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Erfahren Sie mehr: So werden Sie Business Analyst

Wegbringen

Insgesamt lässt sich sagen, dass im Kampf Produktmanagement vs. Business Analyst beide Seiten wie die zwei Seiten einer Medaille sind, die gemeinsam dem Unternehmen Sinn verleihen und es stärker machen. Wenn Sie daran interessiert sind, ein großartiger Produktmanager zu werden, müssen Sie Führungsqualitäten unter Beweis stellen. Sehen Sie sich das Produktmanagement-Zertifizierungsprogramm an, denn Sie sind es, der Ihr Team auf den Weg zum Erfolg führt

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