13 Tratti di imprenditori startup altamente efficaci

Quindi, hai una grande idea e sei pronto per far decollare la tua startup. Tuttavia, anche con un'idea formidabile e un piano aziendale solido, non andrai molto lontano senza essere un imprenditore nel cuore. Prima di provare a dare il via alla tua nuova azienda, chiediti se hai davvero quello che serve. Dopotutto, anche persone di grande successo come Steve Jobs hanno affrontato ogni tipo di avversità prima di realizzare i propri sogni.

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Anche se di certo non devi possederli tutti, aiuta molto possedere il maggior numero possibile di questi 13 tratti, se vuoi essere un imprenditore di successo:

1. Sommario

   Volontà di correre rischi

No, non devi essere un appassionato di paracadutismo per essere un imprenditore efficace. Tuttavia, devi essere disposto a metterti in gioco e mettere le cose in gioco. Con un grande rischio spesso arrivano grandi ricompense, ma devi davvero abbracciare il rischio per raggiungerlo.

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2. Curiosità insaziabile

Se hai lasciato i tuoi giorni di apprendimento a scuola, è improbabile che tu vada molto bene come imprenditore. Gli imprenditori di startup di maggior successo sono persone naturalmente curiose. Tendono ad essere lettori voraci e sembrano sempre sapere cosa sta succedendo nella loro area di interesse.

3. Passione genuina

Quando la tua startup si basa su qualcosa che ti eccita davvero , è molto più probabile che acquisisca slancio. Una cosa che ha reso Steve Jobs così efficace è stato il suo chiaro e sincero entusiasmo per i suoi prodotti, che è stato messo in mostra durante i suoi indimenticabili discorsi chiave. Quando trasudi una passione naturale per quello che fai, gli altri non possono fare a meno di volerti aiutare ad avere successo.

4. Nessuna paura del fallimento

Ogni imprenditore di successo ha fallito più volte della maggior parte delle persone che conosci. In effetti, coloro che sono veramente bravi in ​​questa linea di lavoro vedono i fallimenti per quello che sono: trampolini di lancio sulla strada del successo. Uno dei principi fondamentali dell'essere un imprenditore è portare qualcosa di nuovo e diverso nel mondo. Non puoi aver paura di perdere, di essere in grado di farlo, altrimenti non c'è modo di andare da nessuna parte.
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5. Fiducia naturale

È fondamentale capire la differenza tra arroganza e fiducia come imprenditore. Qualcuno che è arrogante crede che uscirà in vantaggio, qualunque cosa accada, e di solito è disposto a fare qualsiasi cosa per farlo accadere. D'altra parte, qualcuno che è fiducioso crede che probabilmente vincerà, ma sa che starà bene anche se non lo farà.

6. Persistenza

Questo punto si lega bene ai due precedenti. Dal momento che i migliori imprenditori abbracciano il fallimento, sanno anche di continuare a provare, qualunque cosa accada. Capiscono che perdere non significa che il gioco sia finito. Devi essere disposto a rispolverare e rialzarti se vuoi essere il proprietario di una startup di successo. Invece di lamentarti dei fallimenti, abbracciali come segni che continui a provare.

7. Flessibilità

Se ti aspetti che il progresso della tua attività sia lineare e continuo, non farai bene come imprenditore. Una parte importante per far decollare una startup è cavalcare attraverso le cime e le valli. Anche i piani migliori possono essere capovolti in un batter d'occhio, quindi devi essere disposto a seguire il flusso fino a un certo punto. Ciò può includere un cambio improvviso di rotta per mantenere a galla la tua azienda.
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8. La rete viene naturale

Come può attestare qualsiasi imprenditore di successo, il successo, in larga misura, dipende da chi conosci. Se non ti piace uscire e incontrare persone, è improbabile che tu ci provi come imprenditore di avvio. Che tu sia tecnicamente puntuale o meno, dovresti sempre cercare modi per raggiungere e connetterti con gli altri. Non sai mai chi potrà aiutarti in futuro.

9. Capacità di connessione

Anche se hai un'idea brillante, cadrà nel vuoto se non riesci a trasmetterla correttamente al pubblico previsto. Sebbene tu possa sempre assumere venditori, aiuta naturalmente essere in grado di entrare in contatto con le persone a livello personale. Questo ti permette di guadagnare la loro fiducia e di spiegare in modo efficace di cosa tratta la tua idea.

10. Buono con i soldi

Fino a quando la tua startup non svilupperà solide basi, probabilmente avrai a che fare con un budget ridotto. Uno dei motivi per cui così tante startup falliscono è che coloro che le gestiscono non sanno nulla della gestione del denaro. Come imprenditore, essere finanziariamente esperto è un grande vantaggio e ti servirà bene.
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11. Un sognatore

Quando vengono in mente persone come Bill Gates ed Elon Musk, vengono in mente i termini "visionario" e "sognatore". In effetti, i migliori imprenditori spesso sembrano quasi irrealistici con le possibilità che vedono. Tuttavia, questa qualità è esattamente ciò che contribuisce ad alcune delle idee e degli sviluppi più sorprendenti. Come imprenditore, dovresti cercare opportunità ovunque: sei sicuro di trovarle e poi alcune.

12. Decisivo

È importante essere decisi quando si cerca di far decollare una startup. Mentre dovresti certamente cercare di valutare i pro e i contro di qualsiasi decisione, devi anche essere in grado di agire quando è il momento giusto. A volte, queste decisioni saranno difficili. Ad esempio, potresti dover scartare quella che sembrava un'idea promettente o addirittura lasciare andare un dipendente. Senza risolutezza, ti ritroverai a girare le gomme per la metà del tempo e a perdere ogni tipo di opportunità.

13. Rende felici i dipendenti!

Una delle cose più importanti per rendere la tua startup un successo è l'ambiente di lavoro che l'imprenditore può sviluppare all'interno dell'azienda. La startup che ha una buona cultura del lavoro ha una percentuale di successo più alta di altre. Questa è la qualità indispensabile per diventare un imprenditore di successo. Essere un imprenditore amichevole è difficile, ma alla fine ripaga. Ad esempio, una volta che la tua azienda ha iniziato a guadagnare abbastanza, prova a ringraziare i tuoi dipendenti portandoli a un evento aziendale o organizzando una festa . Ciò motiverebbe il team e anche l'azienda potrebbe vedere una crescita sana e felice.

L'imprenditorialità può essere appresa e dovrebbe essere insegnata

Che tu possieda naturalmente alcuni dei tratti sopra o quasi tutti, non temere: puoi facilmente sviluppare e affinare anche questi tratti. Fai spesso riferimento a questo elenco per mantenere alto il morale e ricorda a te stesso ancora e ancora che alcuni degli imprenditori di maggior successo di oggi hanno lottato per anni prima.

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