Cómo construir una estrategia de marketing exitosa en 20 minutos

A decir verdad: una estrategia de marketing es vital para las empresas de todas las categorías, pero es más crucial para las nuevas empresas. Para que la gente sepa que tu startup existe, debes poner en marcha estrategias para darla a conocer. Nadie le comprará sus productos o servicios si no sabe nada acerca de usted.
El marketing es único para las nuevas empresas, ya que se hace más énfasis en el crecimiento y esperamos que este artículo sirva de base para mojarse los pies. Una vez que su startup haya crecido y expandido su alcance, más clientes la conocerán y correrán la voz entre otros clientes nuevos.
Una startup sin una estrategia de marketing que se centre en atraer clientes está muerta. Una estrategia de marketing crea conciencia de su marca y les permite a los clientes conocer su marca de una manera relevante y cercana.
Continúe leyendo para aprender cómo construir una estrategia de marketing exitosa para su startup de la manera más rápida posible.

• Tabla de contenido

  Formule su declaración de visión

Una declaración de visión es un resumen de la(s) meta(s) principal(es) de su startup. Por ejemplo, está planeando desarrollar una aplicación que ayudará a las personas a desarrollar hábitos alimenticios saludables a través de ingredientes disponibles localmente. Puede tener su declaración de visión como "Conviértase en una aplicación de recetas de salud efectiva para personas de todas las edades".
John Craft, el fundador y propietario de Essaygeeks, aconseja a los fundadores que mantengan las declaraciones de visión lo más cortas posible para que sean fáciles de recordar.
Recuerde, todas sus acciones deben alinearse con su declaración de visión, ya que eso es lo que pretende lograr. Formule y asegúrese de colocarlo en un lugar visible donde pueda verlo siempre.

• Conozca a sus clientes objetivo

¿Quiénes son los clientes objetivo de tu startup? ¿Con qué empresas piensas trabajar? ¿Quiénes son los usuarios de sus productos o servicios? Estas son las cosas más importantes que debe considerar primero.
Conozca cada categoría de empresas y personas para que sepa quiénes son los usuarios reales de sus productos y sus compradores.

• Identifique las preocupaciones de sus clientes

Esta es, con mucho, la razón más importante por la que ha decidido iniciar su negocio. Debe haber algo que haya despertado su necesidad de iniciar ese negocio suyo en particular. Entonces, deletréalo. ¿Qué problemas estás intentando resolver? Por ejemplo, en nuestro ejemplo anterior de la aplicación de recetas saludables, los problemas de los clientes podrían ser: Quieren comer más sano, pero no pueden encontrar recetas sencillas y asequibles.
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• Identifique a sus competidores

Cada empresa tiene competencia y evaluar su competencia lo ayudará a saber quiénes son sus rivalidades comerciales y qué puede hacer para sobresalir entre la multitud. Por lo tanto, evalúe a cada competidor principal. Descubra qué mantiene a sus competidores por delante de usted.

• Cree su plan de comercialización

Después de haber creado su declaración de visión, conocer a sus clientes objetivo, descubrir sus problemas y también haber evaluado a la competencia, necesita planificar cómo comercializar su startup para ellos.
Identifique los canales que desea utilizar para promocionar sus productos o servicios. Además, indique el precio de sus productos; en este caso, también necesita saber cuánto están dispuestos a pagar sus clientes objetivo por sus ofertas.

• Ponga su estrategia de marketing a trabajar

Suponemos que ha identificado a sus clientes objetivo y ha creado su plan de lanzamiento al mercado. Ahora es el momento de ponerlo en uso. Lanza campañas que darán a conocer tu marca a tus clientes objetivo. Recuerde, debe asegurarse de alinear sus campañas con las personas compradoras.
Tu campaña también debe estar centrada en hacer saber a tus clientes objetivo que tú eres la solución a sus problemas.
8 consejos de marketing digital eficientes para emprendedores de la nueva era

Lo que tu startup necesita para tener éxito

• Aprende SEO

Si aún es nuevo en el marketing de búsqueda y la optimización de motores de búsqueda, puede pensar que es algo complejo de hacer. Aunque puede ser algo complicado, es crucial cuando se trata de hacer que tu startup sea visible para tus clientes objetivo.
Debe aprender a dirigirse a sus clientes mediante el uso de frases de búsqueda que utilizan al buscar productos o servicios como el suyo en línea.

• bloguear

Los blogs son algo crucial que necesita su inicio, pero no debe bloguear por el bien de los blogs, sino hacerlo con un propósito claro que se centre en atraer lectores. Puede decidir compartir las noticias más recientes y de tendencia en su industria con sus lectores o entretenerlos. En otras palabras, tu blog debe informar, entretener y convencer a los lectores para que compren tus ofertas.

• Creación de contenido

El contenido es crucial cuando se trata de llevar tu startup al mundo. Desde el contenido de texto, audio y video que publica en su blog o páginas de redes sociales, todo debe hablar del propósito de su inicio.
Los titulares pegadizos, los tutoriales en video, las infografías y las historias son las piezas de contenido más valiosas en 2018. Estas son las piezas de contenido que puede usar para brindarles a sus clientes objetivo información sobre su startup.

• Medios de comunicación social

Generar confianza en las redes sociales es importante para el éxito de tu startup. Cree cuentas de redes sociales en Instagram, Facebook, LinkedIn, Twitter y más. Esta es una forma efectiva de promocionar sus productos o servicios y también crear una relación duradera con sus clientes objetivo. No tiene que estar en todas las plataformas de redes sociales, pero puede elegir una que lo ayude a comercializar su startup de manera efectiva.
6 pasos para crear una estrategia de redes sociales ganadora

Bueno, construir una estrategia exitosa para su startup puede ser difícil y abrumador, pero usar los consejos que hemos descrito en este artículo podría ayudarlo a crear su plan y ponerlo en acción en 20 minutos. Recordar; a medida que su startup comience a crecer, asegúrese de que sus objetivos se alineen con su estrategia general. Y para tener éxito, debes saber por dónde empezar, hacia dónde vas y por qué empezaste.

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