Come costruire una strategia di marketing di successo in 20 minuti

A dire il vero: una strategia di marketing è vitale per le aziende di tutte le categorie, ma è più cruciale per le startup. Affinché le persone sappiano che la tua startup esiste, devi mettere in atto strategie per farla conoscere. Nessuno acquisterà i tuoi prodotti o servizi da te se non sa nulla di te.
Il marketing è unico per le startup poiché viene data maggiore enfasi alla crescita e speriamo che questo articolo funga da base per bagnarti i piedi. Una volta che la tua startup è cresciuta e ha ampliato la sua portata, più clienti lo sapranno e diffonderanno la voce ad altri nuovi clienti.
Una startup senza una strategia di marketing incentrata sull'attrazione dei clienti è praticamente morta. Una strategia di marketing crea la consapevolezza del tuo marchio e consente ai clienti di conoscere il tuo marchio in modo pertinente e facilmente riconoscibile.
Continua a leggere per scoprire come costruire una strategia di marketing di successo per la tua startup nel modo più veloce possibile.

• Sommario

  Formula la tua dichiarazione di visione

Una dichiarazione di visione è uno schema degli obiettivi principali della tua startup. Ad esempio, stai pianificando di sviluppare un'app che aiuterà le persone a sviluppare abitudini alimentari sane attraverso ingredienti disponibili localmente. Puoi avere la tua dichiarazione di visione come "Diventa un'app di ricette per la salute efficace per persone di tutte le età".
John Craft, il fondatore e proprietario di Essaygeeks consiglia ai fondatori di mantenere le dichiarazioni di visione il più brevi possibile per renderle facili da ricordare.
Ricorda, tutte le tue azioni dovrebbero essere in linea con la tua dichiarazione di visione poiché è ciò che miri a raggiungere. Formulalo e assicurati di posizionarlo in un luogo visibile in modo da poterlo vedere sempre.

• Conosci i tuoi clienti target

Chi sono i clienti target per la tua startup? Con quali aziende intendi collaborare? Chi sono gli utenti dei tuoi prodotti o servizi? Queste sono le cose più importanti che dovresti considerare prima.
Conosci ogni categoria di aziende e persone in modo da sapere chi sono i veri utenti dei tuoi prodotti e le loro persone acquirente.

• Identifica le preoccupazioni dei tuoi clienti

Questo è di gran lunga il motivo più importante per cui hai deciso di avviare la tua attività. Ci deve essere qualcosa che ha acceso il tuo bisogno di avviare quella tua particolare attività. Quindi, spiegalo. Quali problemi stai cercando di risolvere? Ad esempio, nel nostro esempio dell'app di ricette salutari sopra, i problemi dei clienti potrebbero essere: vogliono mangiare in modo più sano, ma non riescono a trovare ricette semplici e convenienti.
Conversione dei visitatori in lead [Strategia di marketing]!

• Identifica i tuoi concorrenti

Ogni impresa ha concorrenza e valutare la tua concorrenza ti aiuterà a sapere chi sono le tue rivalità commerciali e cosa puoi fare per distinguerti dalla massa. Quindi, valuta ogni principale concorrente. Scopri cosa tiene i tuoi concorrenti davanti a te.

• Crea il tuo piano go-to-market

Dopo aver creato la tua dichiarazione di visione, conosciuto i tuoi clienti target, scoperto i loro problemi e hai anche valutato la concorrenza, devi pianificare come commercializzare la tua startup per loro.
Identifica i canali che desideri utilizzare per promuovere i tuoi prodotti o servizi. Inoltre, indica il prezzo dei tuoi prodotti; in questo caso, devi anche sapere quanto sono disposti a pagare i tuoi clienti target per le tue offerte.

• Metti in pratica la tua strategia di marketing

Partiamo dal presupposto che tu abbia identificato i tuoi clienti target e che tu abbia creato il tuo piano go-to-market. È giunto il momento di metterlo in uso. Lancia campagne che faranno conoscere il tuo marchio ai tuoi clienti target. Ricorda, dovresti assicurarti di allineare le tue campagne alle Buyer Personas.
La tua campagna dovrebbe anche essere centrata per far sapere ai tuoi clienti target che sei la soluzione ai loro problemi.
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Di cosa ha bisogno la tua startup per avere successo

• Impara SEO

Se sei ancora nuovo nel marketing dei motori di ricerca e nell'ottimizzazione per i motori di ricerca, potresti pensare che sia una cosa complessa da fare. Sebbene possa essere una cosa complicata, è fondamentale quando si tratta di rendere visibile la tua startup ai tuoi clienti target.
Devi imparare a indirizzare i tuoi clienti utilizzando le frasi di ricerca che usano durante la ricerca di prodotti o servizi come i tuoi online.

• Blog

Il blog è una cosa fondamentale di cui la tua startup ha bisogno, ma non dovresti bloggare per il bene del blog, ma farlo con uno scopo chiaro che si concentra sull'attrazione dei lettori. Potresti decidere di condividere le notizie più recenti e di tendenza nel tuo settore con i tuoi lettori o intrattenerli. In altre parole, il tuo blog dovrebbe informare, intrattenere e convincere i lettori ad acquistare le tue offerte.

• Creazione di contenuti

Il contenuto è fondamentale quando si tratta di portare la tua startup nel mondo. Dal testo, dall'audio al contenuto video che pubblichi sul tuo blog o sulle pagine dei social media, tutto dovrebbe parlare dello scopo della tua startup.
Titoli accattivanti, tutorial video, infografiche e storie sono i contenuti più preziosi del 2018. Questi sono i contenuti che puoi utilizzare per fornire ai tuoi clienti target le informazioni sulla tua startup.

• Social media

Costruire la fiducia nei social media è importante per il successo della tua startup. Crea account di social media su Instagram, Facebook, LinkedIn, Twitter e altro ancora. Questo è un modo efficace per promuovere i tuoi prodotti o servizi e anche creare una relazione duratura con i tuoi clienti target. Non devi essere su tutte le piattaforme di social media, ma puoi sceglierne una che ti aiuterà a commercializzare efficacemente la tua startup.
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Bene, costruire una strategia di successo per la tua startup può essere difficile e opprimente, ma usare i suggerimenti che abbiamo descritto in questo articolo potrebbe aiutarti a creare il tuo piano e metterlo in atto in 20 minuti. Ricordare; quando la tua startup inizia a crescere, assicurati che i tuoi obiettivi siano in linea con la tua strategia generale. E per avere successo, devi sapere da dove iniziare e dove stai andando e perché hai iniziato.

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