Quebra-cabeças feitos na entrevista de analista de negócios (MBA) [2022]

Publicados: 2021-01-02

O analista de negócios continua sendo um dos empregos mais procurados no mundo digital de hoje. Existem vários estágios de entrevistas e testes pelos quais um analista de negócios deve passar.

Neste artigo, listaremos alguns quebra-cabeças críticos solicitados em entrevistas de analistas de negócios (MBA). Pegamos uma pergunta de cada tipo de categoria significativa para dar uma olhada rápida no cenário geral.

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Quebra-cabeças perguntados em entrevista de analista de negócios

1. Você recebe uma corda que leva um minuto para queimar. A corda não é uniforme. Tem diferentes taxas de queima em diferentes áreas. Você recebe a tarefa de medir 30 segundos apenas queimando esta corda. Como você vai fazer isso? Elabore o processo de pensamento.

Fonte da imagem

Como a corda não é uniforme, não podemos assumir que levará 30 segundos para queimar a corda em 50%. Portanto, precisamos considerar uma solução que leve em conta a não uniformidade.

Taxa de queima = comprimento total queimado / tempo gasto

Aqui temos que manter o tempo gasto = 30 segundos e conceituar um processo que modula a taxa de queima e o comprimento total queimado de acordo.

Vamos começar a queimar a corda pelas duas pontas!

O ponto em que eles se encontram acontecerá em precisamente 30 segundos. Digamos que as extremidades da queima se encontrem em 70% do comprimento total. Assim, devido à não uniformidade, todo o tempo é gasto para viajar 30% = todo o tempo é usado para viajar 70%. Portanto, desta forma, podemos facilmente medir 30 segundos usando este sistema.

Esses tipos de quebra-cabeças para entrevistas com analistas de negócios são solicitados a verificar o raciocínio lógico do candidato e a capacidade de pensar fora da caixa.

Você está andando de bicicleta em uma estrada deserta à noite. Você fica entediado e começa a contar o número de bicicletas que vê no caminho. Você observa que a cada meia hora, a probabilidade de descobrir outra bicicleta é de 95%. Você chega à sua localidade e chegará à sua casa em mais 10 minutos. Qual é a probabilidade de você ver outra bicicleta?

Como dito na pergunta, a probabilidade de observar uma bicicleta em 30 minutos é de 95%. Vamos supor que a ocorrência de bicicletas é aleatória.

Agora não podemos concluir nada sobre a ocorrência em 10 minutos. Se virmos um carro em 30 minutos, isso não significa necessariamente que não possamos ver outro nos próximos 10 minutos. Por isso, iremos ao contrário. Podemos dizer que se não quisermos ver nenhuma bicicleta em 30 minutos, não devemos ver nenhuma bicicleta nos slots correspondentes de 10 minutos.

é 0,05. Assim, se dividirmos essa janela de 10 minutos em 3, podemos dizer que a probabilidade de não observar uma bicicleta em 30 minutos = probabilidade de não observar uma bicicleta nos primeiros 10 minutos e nos segundos 10 minutos e nos terceiros 10 minutos.

A probabilidade de não observar uma bicicleta em slots de 10 minutos é igual, portanto,

Probabilidade de não observar uma bicicleta em 30 minutos = (Probabilidade de não observar uma bicicleta em 10 minutos) ^ 3

Assim, a probabilidade de não observar uma bicicleta em 10 minutos = (Probabilidade de não observar uma bicicleta em 30 minutos) ^ ⅓

Que sai em torno de 0,3684.

A probabilidade de observar uma bicicleta em 10 minutos = 1 – a probabilidade de não observar uma bicicleta em 10 minutos ~= 0,6316

Enigmas de entrevista de analista de negócios como esse avaliam a compreensão do candidato sobre os tipos de probabilidade e chance de perguntas.

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2. A imagem a seguir mostra a trajetória das duas rodas de uma motocicleta. Em que direção a motocicleta estava viajando - da esquerda para a direita ou da direita para a esquerda? Elaborar.

Fonte

Pode-se adivinhar intuitivamente que a linha vermelha corresponde à roda dianteira e a linha azul corresponde à roda traseira. A roda traseira sempre tenta seguir a roda dianteira, mas não consegue girar sozinha. Assim, no caso de curvas ou torções, a linha azul atua como uma versão suavizada da linha vermelha.

Fonte

Agora, a roda traseira deve sempre apontar para a roda dianteira, e sempre há uma diferença constante entre as duas. Assim, pode-se concluir que os comprimentos BC e EF são iguais. Em qualquer ponto, a tangente na linha azul garante que a linha vermelha esteja a um comprimento de distância dela.

Assim, pode-se facilmente observar que a motocicleta está indo da direita para a esquerda.

Esses tipos de quebra-cabeças para entrevistas com analistas de negócios são solicitados para avaliar o senso de direção do candidato e a capacidade de analisar o problema em profundidade.

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3. Você vai para um quarto escuro e um ladrão o pega e o prende. Você pede misericórdia e ele lhe oferece um jogo. Ele lhe dá oito moedas e as coloca em uma superfície à sua frente. As projeções 3D das moedas são apagadas e você não consegue sentir a superfície. Agora, dessas oito moedas, 4 são caras e 4 são coroas. Ele pede que você jogue algumas moedas e faça dois pacotes e empilhe-os de modo que cada um dos pacotes tenha um número igual de caras para cima.

O problema não é tão fácil quanto parece. Sem realmente sentir as moedas, não podemos descobrir qual lado está para cima para cada moeda. Portanto, precisamos pensar em uma solução, onde, independentemente de qual lado esteja para cima, chegamos a um ponto em que podemos facilmente concluir que as caras e coroas são iguais em cada cesta.

Agora, de acordo com a declaração, queremos apenas tornar o número de caras o mesmo em ambos os pacotes. Vamos apenas construir dois pacotes. Agora, neste caso, os pacotes podem ser aleatórios. Pode haver qualquer número de heads-up em cada pacote. Mas, podemos concluir que o número de caras na cesta um + o número de caras na cesta 2 = total de caras, ou seja, 4.

Portanto, simplesmente jogaremos todas as moedas em cada pacote para garantir que as caras se tornem iguais.

Por exemplo-

B 1 = HHTH

B 2 = THTT

B 2 depois de virar = HTH H.

O número de heads up em B 1 = Número de heads up em B 2 após o lançamento.

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Conclusão

Enigmas de entrevista de analista de negócios desse tipo são solicitados a verificar a consciência do candidato e se ele pode encontrar a solução que, de outra forma, é fácil, mas difícil de entender.

As empresas dos setores de TI e comércio eletrônico pagam uma excelente remuneração aos candidatos merecedores que podem agregar valor à sua organização. Além das qualificações educacionais regulares e experiência de trabalho, ter certificações avançadas de Análise de Negócios também ajuda a conseguir empregos que oferecem salários de alto nível.

Como se preparar para uma entrevista de analista de negócios?

Cada entrevista de analista de negócios é diferente da outra. No entanto, a preparação é mais ou menos a mesma. Para começar, o conhecimento prático do BA é de suma importância. Percorra todos os estudos de caso da BA a que você tem acesso. Também é necessário estar atento às práticas globais. Além disso, esteja preparado para as tarefas em diferentes áreas do conhecimento. A maioria dos entrevistadores pergunta aos candidatos se eles têm informações detalhadas sobre mapeamento mental, UML, modelagem de processos e maquetes de interface do usuário.

O que inclui o programa de análise de negócios upGrad-NMIMS?

O MBA com especialização em análise de negócios pela upGrad em associação com a NMIMS é altamente recomendado para profissionais que trabalham em diferentes domínios, incluindo marketing, finanças, RH, operações, TI ou software. Os alunos que se matriculam neste programa obtêm simulações de negócios da Harvard Business Publishing, projeto de 3 meses relevante para o setor e suporte de carreira de 360 ​​graus. Os principais assuntos que você aprenderá incluem finanças, aprendizado de máquina, big data, operações, cadeia de suprimentos, economia, recursos humanos e marketing. A elegibilidade mínima para o programa é um diploma de bacharel em qualquer disciplina e três anos de experiência de trabalho.

Quais são os destaques do programa de certificação de analista de negócios upGrad?

Para quem quer aprender os fundamentos da análise de negócios, o programa de certificação oferecido pelo upGrad é o ideal. A duração do curso é de apenas três meses e envolve mais de 100 horas de aprendizado. É altamente recomendado para recém-formados, engenheiros, gerentes, profissionais de TI e profissionais de marketing e vendas. Após a conclusão do programa, os candidatos podem explorar vários caminhos, incluindo o de analista de dados, analista de negócios ou funções de subgerência. O curso também inclui sessões ao vivo com especialistas do setor.