Загадки, заданные в интервью бизнес-аналитика (MBA) [2022]

Опубликовано: 2021-01-02

Бизнес-аналитик остается одной из самых востребованных профессий в современном цифровом мире. Есть несколько этапов интервью и тестов, которые должен пройти бизнес-аналитик.

В этой статье мы перечислим некоторые критические загадки, которые задают на собеседованиях с бизнес-аналитиками (MBA). Мы взяли вопрос из каждого типа значимой категории, чтобы дать вам быстрый взгляд на общий сценарий.

Чтобы глубже погрузиться в подготовку к роли бизнес-аналитика, мы рекомендуем вам записаться на нашу программу MBA (Executive) со специализацией Business Analytics | НМИМС .

Загадки, заданные в интервью бизнес-аналитику

1. Вам предоставляется веревка, которая сгорает за одну минуту. Канат неоднородный. Он имеет разную скорость горения в разных областях. Вам дается задание отмерить 30 секунд, просто сжигая эту веревку. Как вы это сделаете? Проработайте мыслительный процесс.

Источник изображения

Поскольку веревка неоднородна, мы не можем предположить, что потребуется 30 секунд, чтобы сжечь веревку на 50%. Следовательно, необходимо рассмотреть решение, учитывающее неравномерность.

Скорость горения = общая продолжительность сжигания / затраченное время

Здесь мы должны сохранить затраченное время = 30 секунд и концептуализировать процесс, который соответствующим образом модулирует скорость горения и общую продолжительность сжигания.

Мы начнем жечь веревку с обоих концов!

Точка, в которой они встретятся, произойдет ровно через 30 секунд. Допустим, горящие концы сходятся на 70 % общей длины. Следовательно, из-за неравномерности все время тратится на прохождение 30 % = все время тратится на прохождение 70 %. Таким образом, мы можем легко измерить 30 секунд с помощью этой системы.

Эти типы головоломок для интервью с бизнес-аналитиками просят проверить логическое мышление кандидата и его способность мыслить нестандартно.

Вы едете на велосипеде по пустынной дороге ночью. Вам становится скучно, и вы начинаете считать количество велосипедов, которые видите на пути. Вы замечаете, что каждые полчаса вероятность обнаружить еще один велосипед составляет 95%. Вы доберетесь до своего населенного пункта и доберетесь до своего дома еще через 10 минут. Какова вероятность того, что вы увидите еще один велосипед?

Как указано в вопросе, вероятность увидеть велосипед через 30 минут составляет 95%. Будем считать, что появление велосипедов случайно.

Теперь мы не можем ничего заключить о происшествии за 10 минут. Если мы видим машину через 30 минут, это не обязательно означает, что мы не увидим другую в следующие 10 минут. Значит, пойдем наоборот. Мы можем сказать, что если мы не хотим видеть ни одного велосипеда в течение 30 минут, мы не должны видеть ни одного велосипеда в соответствующих 10-минутных слотах.

0,05. Следовательно, если мы разделим это 10-минутное окно на 3, мы можем сказать, что вероятность не заметить велосипед в течение 30 минут = вероятность не заметить велосипед в первые 10 минут, вторые 10 минут и третьи 10 минут.

Вероятность не заметить велосипед в течение 10 минут равна, следовательно:

Вероятность не заметить велосипед в течение 30 минут = (вероятность не заметить велосипед в течение 10 минут) ^ 3

Следовательно, вероятность не заметить велосипед в течение 10 минут = (вероятность не заметить велосипед в течение 30 минут) ^ ⅓

Получается около 0,3684.

Вероятность увидеть велосипед через 10 минут = 1 – вероятность не заметить велосипед через 10 минут ~= 0,6316.

Подобные головоломки для интервью с бизнес-аналитиками оценивают понимание кандидатом вероятностных и случайных типов вопросов.

Получите лучшие курсы MBA от лучших университетов мира. Заработайте программы Masters, Executive PGP или Advanced Certificate Programs, чтобы ускорить свою карьеру.

2. На следующем изображении показана траектория двух колес мотоцикла. В каком направлении двигался мотоцикл: слева направо или справа налево? Разрабатывать.

Источник

Интуитивно можно догадаться, что красная линия соответствует переднему колесу, а синяя – заднему. Заднее колесо всегда пытается следовать за передним, но не может повернуться самостоятельно. Следовательно, в случае поворотов или поворотов синяя линия действует как сглаженная версия красной линии.

Источник

Теперь заднее колесо всегда должно указывать на переднее колесо, и между ними всегда есть постоянная разница. Отсюда можно сделать вывод, что длины BC и EF равны. В любой точке касательная к синей линии гарантирует, что красная линия отстоит от нее на одну длину.

Отсюда легко заметить, что мотоцикл движется справа налево.

Эти типы головоломок для интервью с бизнес-аналитиками призваны оценить чувство направления кандидата и способность глубоко проанализировать проблему.

Читайте также: Ключевые навыки, которыми должен обладать бизнес-аналитик

3. Вы идете в темную комнату, и грабитель ловит вас и связывает. Вы просите о пощаде, и он предлагает вам сыграть в игру. Он дает вам восемь монет и кладет их на поверхность перед вами. 3D-проекции монет стираются, и вы вообще не чувствуете поверхность. Теперь из этих восьми монет 4 орлом вверх и 4 решкой вверх. Он просит вас подбросить несколько монет, сделать две пачки и сложить их так, чтобы в каждой пачке было равное количество решек.

Проблема не так проста, как кажется. Не чувствуя монеты, мы не можем понять, какая сторона у каждой монеты наверху. Следовательно, нам нужно придумать решение, в котором независимо от того, какая сторона находится вверху, мы достигнем точки, в которой мы можем легко заключить, что решка и решка равны в каждой связке.

Теперь, согласно заявлению, мы просто хотим, чтобы количество хедз-ап было одинаковым в обеих связках. Давайте просто построим две пачки. Теперь, в этом случае, пакеты могут быть случайными. В каждой связке может быть любое количество хедз-ап. Но мы можем заключить, что количество голов в первой пачке + количество голов в пачке 2 = общее количество голов, то есть 4.

Следовательно, мы просто перевернём все монеты в каждой связке, чтобы убедиться, что орлы вверх стали равными.

Например-

В 1 = ЧЧПН

В 2 = ТТТТ

B 2 после переворачивания = HTH H.

Количество выпавших хедз-ап в B1 = количество хедз-ап в B2 после подбрасывания.

Отъезд: Зарплата бизнес-аналитика в Индии

Заключение

Головоломки для интервью с бизнес-аналитиками такого рода просят проверить осведомленность кандидата и может ли он / она найти решение, которое в противном случае легко, но трудно понять.

Компании как в сфере ИТ, так и в сфере электронной коммерции выплачивают отличное вознаграждение достойным кандидатам, которые могут повысить ценность их организации. Помимо обычных образовательных квалификаций и опыта работы, наличие расширенных сертификатов бизнес-анализа также помогает в поиске работы, которая предлагает высокооплачиваемую работу.

Как подготовиться к интервью с бизнес-аналитиком?

Каждое интервью бизнес-аналитика отличается от другого. Тем не менее, подготовка более или менее одинакова. Начнем с того, что практическое знание BA имеет первостепенное значение. Просмотрите все кейсы BA, к которым у вас есть доступ. Также необходимо знать мировую практику. Также будьте готовы к заданиям в разных областях знаний. Большинство интервьюеров спрашивают кандидатов, есть ли у них подробная информация о составлении карт разума, UML, моделировании процессов и макетах пользовательского интерфейса.

Что включает в себя программа бизнес-аналитики upGrad-NMIMS?

MBA со специализацией upGrad в области бизнес-аналитики в сотрудничестве с NMIMS настоятельно рекомендуется для работающих специалистов из разных областей, включая маркетинг, финансы, управление персоналом, операции, ИТ или программное обеспечение. Студенты, которые зачисляются на эту программу, получают бизнес-симуляции от Harvard Business Publishing, 3-месячный отраслевой завершающий проект и всестороннюю поддержку карьеры. Основные предметы, которые вы будете изучать, включают финансы, машинное обучение, большие данные, операции, цепочку поставок, экономику, человеческие ресурсы и маркетинг. Минимальным правом на участие в программе является степень бакалавра в любой дисциплине и трехлетний опыт работы.

Каковы основные моменты программы сертификации бизнес-аналитиков upGrad?

Для тех, кто хочет изучить основы бизнес-анализа, идеально подойдет программа сертификации, предлагаемая upGrad. Продолжительность курса составляет всего три месяца и предполагает более 100 часов обучения. Настоятельно рекомендуется молодым выпускникам, инженерам, менеджерам, ИТ-специалистам, специалистам по маркетингу и продажам. По завершении программы кандидаты могут изучить различные возможности, включая роль аналитика данных, бизнес-аналитика или подчиненных менеджеров. Курс также включает живые встречи с отраслевыми экспертами.