Rompecabezas planteados en la entrevista de Business Analyst (MBA) [2022]

Publicado: 2021-01-02

El analista de negocios sigue siendo uno de los trabajos más buscados en el mundo digital actual. Hay múltiples etapas de entrevistas y pruebas por las que debe pasar un analista de negocios.

En este artículo, enumeraremos algunos acertijos críticos planteados en entrevistas de analistas de negocios (MBA). Hemos tomado una pregunta de cada tipo de categoría significativa para darle una mirada rápida al escenario general.

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Rompecabezas planteados en la entrevista de Business Analyst

1. Se le proporciona una cuerda que tarda un minuto en quemarse. La cuerda no es uniforme. Tiene diferentes velocidades de combustión en diferentes áreas. Te dan la tarea de medir 30 segundos simplemente quemando esta cuerda. ¿Cómo lo harás? Elaborar el proceso de pensamiento.

Fuente de imagen

Dado que la cuerda no es uniforme, no podemos suponer que se necesitarán 30 segundos para quemar la cuerda en un 50 %. Por lo tanto, debemos considerar una solución que tenga en cuenta la falta de uniformidad.

Tasa de quema = Longitud total quemada / Tiempo tomado

Aquí tenemos que mantener el tiempo empleado = 30 segundos y conceptualizar un proceso que module la velocidad de combustión y la duración total quemada en consecuencia.

¡Empezaremos a quemar la cuerda por ambos extremos!

El punto donde se encontrarán ocurrirá en exactamente 30 segundos. Digamos que los extremos ardientes se encuentran en el 70 % de la longitud total. Por tanto, debido a la falta de uniformidad, todo el tiempo se tarda en recorrer el 30 % = todo el tiempo se tarda en recorrer el 70 %. Por tanto, de esta forma, podemos medir fácilmente 30 segundos utilizando este sistema.

Este tipo de acertijos para entrevistas de analistas de negocios se piden para verificar el razonamiento lógico del candidato y la capacidad de pensar fuera de la caja.

Estás andando en bicicleta en una carretera desierta por la noche. Te aburres y empiezas a contar la cantidad de bicicletas que ves en el camino. Observas que cada media hora, la probabilidad de encontrar otra bicicleta es del 95%. Llegas a tu localidad y llegarás a tu casa en otros 10 minutos. ¿Cuál es la probabilidad de que vea otra bicicleta?

Como se indica en la pregunta, la probabilidad de observar una bicicleta en 30 minutos es del 95 %. Asumiremos que la aparición de bicicletas es aleatoria.

Ahora no podemos concluir nada sobre la ocurrencia en 10 minutos. Si vemos un automóvil en 30 minutos, eso no significa necesariamente que no podamos ver otro en los próximos 10 minutos. Por lo tanto, iremos al revés. Podemos decir que si no queremos ver ninguna bicicleta en 30 minutos, no debemos ver ninguna bicicleta en los intervalos de 10 minutos correspondientes.

es 0.05. Por lo tanto, si dividimos esta ventana de 10 minutos en 3, podemos decir que la probabilidad de no observar una bicicleta en 30 minutos = probabilidad de no observar una bicicleta en los primeros 10 minutos y los segundos 10 minutos y los terceros 10 minutos.

La probabilidad de no observar una bicicleta en intervalos de 10 minutos es igual, por lo tanto:

Probabilidad de no observar una bicicleta en 30 minutos = (Probabilidad de no observar una bicicleta en 10 minutos) ^ 3

Por lo tanto, la probabilidad de no observar una bicicleta en 10 minutos = (Probabilidad de no observar una bicicleta en 30 minutos) ^ ⅓

Lo que resulta ser alrededor de 0.3684.

La probabilidad de observar una bicicleta en 10 minutos = 1 – la probabilidad de no observar una bicicleta en 10 minutos ~= 0,6316

Los acertijos de entrevistas de analistas de negocios como este evalúan la comprensión del candidato de los tipos de preguntas de probabilidad y oportunidad.

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2. La siguiente imagen muestra la trayectoria de las dos ruedas de una motocicleta. ¿En qué dirección viajaba la motocicleta, de izquierda a derecha o de derecha a izquierda? Elaborar.

Fuente

Se puede adivinar intuitivamente que la línea roja corresponde a la rueda delantera y la línea azul corresponde a la rueda trasera. La rueda trasera siempre trata de seguir a la rueda delantera, pero no puede girar por sí sola. Por lo tanto, en el caso de giros o giros, la línea azul actúa como una versión suavizada de la línea roja.

Fuente

Ahora, la rueda trasera siempre debe apuntar hacia la rueda delantera, y siempre hay una diferencia constante entre las dos. Por tanto, se puede concluir que las longitudes BC y EF son iguales. En cualquier punto, la tangente en la línea azul asegura que la línea roja esté a una distancia de ella.

Por lo tanto, se puede observar fácilmente que la motocicleta va de derecha a izquierda.

En este tipo de acertijos para entrevistas de analistas de negocios se pide evaluar el sentido de dirección del candidato y la capacidad de analizar el problema en profundidad.

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3. Vas a un cuarto oscuro y un ladrón te atrapa y te ata. Pides clemencia y él te ofrece jugar un juego. Te da ocho monedas y las pone en una superficie frente a ti. Las proyecciones 3D de las monedas se borran y no puedes sentir la superficie en absoluto. Ahora, de esas ocho monedas, 4 son cara y 4 son cruz. Él te pide que lances algunas monedas y hagas dos paquetes y los apiles de manera que cada uno de los paquetes tenga el mismo número de caras.

El problema no es tan fácil como parece. Sin sentir realmente las monedas, no podemos saber de qué lado está hacia arriba cada moneda. Por lo tanto, debemos pensar en una solución en la que, independientemente de qué lado esté arriba, lleguemos a un punto en el que podamos concluir fácilmente que cara y cruz son iguales en cada paquete.

Ahora, según la declaración, solo queremos que el número de caras sea el mismo en ambos paquetes. Construyamos dos paquetes. Ahora, en este caso, los paquetes pueden ser aleatorios. Puede haber cualquier número de caras en cada paquete. Pero podemos concluir que el número de caras en el paquete uno + el número de caras en el paquete 2 = total de caras, es decir, 4.

Por lo tanto, simplemente lanzaremos todas las monedas en cada paquete para asegurarnos de que las caras sean iguales.

Por ejemplo-

B 1 = HHTH

B2 = THTT

B 2 después de voltear = HTH H.

El número de caras arriba en B 1 = Número de caras arriba en B 2 después de voltear.

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Conclusión

Se piden acertijos de entrevistas de analistas de negocios de este tipo para verificar la conciencia del candidato y si él / ella puede encontrar la solución que, de otro modo, es fácil, pero difícil de comprender.

Las empresas de los sectores de TI y comercio electrónico pagan una excelente compensación a los candidatos que lo merecen y que pueden agregar valor a su organización. Además de las calificaciones educativas regulares y la experiencia laboral, tener certificaciones avanzadas de análisis comercial también ayuda a conseguir trabajos que ofrecen salarios de alto nivel.

¿Cómo prepararse para una entrevista de analista de negocios?

Cada entrevista de analista de negocios es diferente de la otra. Sin embargo, la preparación es más o menos la misma. Para empezar, el conocimiento práctico de BA es de suma importancia. Revise todos los estudios de casos de BA a los que tiene acceso. También es necesario estar al tanto de las prácticas globales. Además, estar preparado sobre las tareas en las diferentes áreas de conocimiento. La mayoría de los entrevistadores preguntan a los candidatos si tienen información detallada sobre mapas mentales, UML, modelado de procesos y maquetas de UI.

¿Qué incluye el programa de análisis de negocios upGrad-NMIMS?

El MBA con especialización en análisis de negocios de upGrad en asociación con NMIMS es muy recomendable para profesionales que trabajan en diferentes dominios, incluidos marketing, finanzas, recursos humanos, operaciones, TI o software. Los estudiantes que se inscriben en este programa obtienen simulaciones comerciales de Harvard Business Publishing, un proyecto final relevante de la industria de 3 meses y apoyo profesional de 360 ​​grados. Los principales temas que aprenderá incluyen finanzas, aprendizaje automático, big data, operaciones, cadena de suministro, economía, recursos humanos y marketing. La elegibilidad mínima para el programa es una licenciatura en cualquier disciplina y tres años de experiencia laboral.

¿Cuáles son los aspectos más destacados del programa de certificación de analista de negocios upGrad?

Para cualquiera que busque aprender los conceptos básicos del análisis empresarial, el programa de certificación que ofrece upGrad es ideal. La duración del curso es de solo tres meses e implica más de 100 horas de aprendizaje. Es muy recomendable para recién graduados, ingenieros, gerentes, profesionales de TI y profesionales de marketing y ventas. Al finalizar el programa, los candidatos pueden explorar varias vías, incluida la de analista de datos, analista de negocios o funciones subgerenciales. El curso también incluye sesiones en vivo con expertos de la industria.