5 款优秀产品经理使用的最佳产品管理软件 [2022]
已发表: 2021-01-06资源
市场前所未有地以客户为中心,这也加剧了对产品经理的依赖。 产品经理是倾听和理解客户声音并根据他们的要求定制产品的人。 他们以客户为中心的方法使产品团队能够开发和交付设计更好、性能更高的产品。 在产品生命周期的每个阶段,从开发、定位和定价到客户交付,产品经理作为客户倡导者的角色至关重要。
如果您担任产品管理的角色,您就会明白,让您更有效地完成工作的关键推动者之一是产品管理软件。 要为客户创建量身定制的产品/解决方案,您需要听取故事的方方面面。 在做出明确的决定之前,您需要综合和评估不同的观点。
在此过程中,您需要担任不同的角色,例如主题专家、增长黑客、保留策略师和解决方案寻求者。 要正确完成所有工作,您需要在规定的时间范围内使用最好的产品管理工具。
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在产品管理领域蓬勃发展
从产品经理到首席产品官及以后的有前途的职业道路始于制定和提出正确类型的问题以识别客户问题和最终市场机会的能力。 产品管理的最终目标是呈现一个强调用户的产品。

要成为一名高效的产品经理,您需要掌握市场研究、用户设计、分析、参与和增长、产品开发和规划等技能。 除了所有这些技能外,您还需要一个全面的产品管理软件来帮助您处理该角色所承担的不同职责。
如果您已经进入产品管理职业,那么这里列出了五种产品管理工具,您必须检查它们以提高工作效率。
您应该在产品堆栈中包含的 5 个产品管理工具
1.产品板
与产品管理相关的一切都可以使用此 ProductBoard 处理。 软件制造商声称它可以帮助您更快地将正确的产品推向市场。 该软件有助于帮助您了解用户的需求、确定下一步构建的优先级、分享您的路线图、监控进度以及与客户社区互动。
它通过洞察存储板、记分板、用户影响记分板、用户细分、竞争分析、状态监控、数据可视化可定制板、应用程序集成等功能促进了所有这些。您可以通过其免费试用版查看该产品,可在他们的网站。
2. 好日子
GoodDay 不仅仅是一个产品管理软件; 它是一个综合性的工作管理一站式平台,具有用于管理不同工作的合并工具。 这些工作包括计划、任务组织、产品或项目执行和管理、跟踪和跟踪进度 KPI、生产力增长和结果。 该软件的界面是高度用户友好的。
它为您提供了大约 20 个“概览视图”布局,如任务列表、甘特图、工作负载、Pastdue 等。这些布局与任务管理、计划和资源管理、事件和里程碑、管理视图等有关。这些布局可让您快速查看正在发生的事情,了解您的整体工作量,了解当前的优先事项,简化工作流程。

3.啊哈!
Aha 是一种产品管理软件,用于构建产品路线图很受欢迎。 您可以在他们的网站上选择免费试用。 该软件具有用于 SWOT 分析、创建业务模型、阐明价值介词等的预置策略模板。
使用这些模板,您可以生动地描绘您的愿景,设定目标和计划。 您可以通过优先考虑正确的功能来自定义模板。 用户故事地图、自定义功能记分卡、积压板等使数据可视化变得容易。
4. 积压
积压是另一种流行的产品管理软件。 它的亮点在于它将项目和代码管理结合在一起。 该软件是用于项目管理、任务管理、问题和错误跟踪、团队协作、远程工作等的一体化解决方案。
该界面非常简单,任何人都可以快速采用。 它是一个强大的协作平台,供产品经理与远程开发人员、客户和其他团队联系。 评估和跟踪进度很容易使用一目了然的视觉效果,如板、甘特图、Git 图和燃尽图。
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5. 潘多
它是一种用户跟踪和分析工具,可以在您的整个产品旅程中成为宝贵的情报和洞察力来源。 它是一种端到端的产品管理软件,可让您与客户进行实时沟通,并通过产品参与、调查和反馈发现与客户保留相关的风险。
它还可以让您通过优化试用转换和产品内用户入职来提高产品的效率。 该网站的界面在视觉上很有代表性,因此很容易理解。 您可以通过 Pendo 网站上提供的可视化产品导览来更好地了解产品。

从世界顶级大学在线学习产品管理课程。 获得硕士、Executive PGP 或高级证书课程以加快您的职业生涯。
结论
上述工具及其强大的功能阐明了产品管理软件有效处理整个产品周期的相关性和重要性。 这些工具的知识和能力对于那些已经进入产品管理或打算建立职业的人是有益的。
产品管理是增长最快的职业之一,因为以客户为中心已成为基于产品和服务的行业的驱动因素。 希望进入这一职业的新生和在职专业人士可以查看为期 6 个月的upGrad 产品管理认证计划。
该计划适用于营销专业人士、销售专业人士、项目负责人、项目经理、软件开发人员、技术经理、UI-UX 设计、分析师、顾问、企业家和业务开发经理。
如果您渴望学习产品管理并有兴趣成为一名出色的产品经理,则需要展示领导素质,请查看产品管理认证计划,因为您将指导您的团队走向成功之路
影响你工资的因素有哪些?
有很多因素会影响薪水。 最具体的标准是经验、职位、雇主和地点。 在计算薪酬时,经验往往是最重要的考虑因素。 在大多数情况下,在特定领域拥有更多专业知识的人比经验较少的人赚得更多。 另一个重要的考虑因素是职位。 在大多数情况下,在公司中担任较高职位的人比职位较低的人挣得更多。 公司的规模和位置也是至关重要的考虑因素。 位于大都市中心地区的公司通常支付的费用高于农村地区的公司。
为什么客户群对产品管理很重要?
客户群对于产品管理至关重要,因为它提供有关要构建的特性和功能的反馈、验证产品的市场并帮助产生收入。 客户反馈可帮助产品经理优先考虑要实施的功能,并确保产品满足市场需求。 市场验证确保产品解决买家感兴趣的问题和市场。 最后,客户群可以产生收入,允许产品管理人员继续投资于产品。
如何对现有产品进行创新?
如果您能回答这些问题,您将能够定制您的产品以满足您的需求。 什么需要您的产品地址没有被市场上的其他项目覆盖? 您如何增强产品的特性或功能以使其对客户更具吸引力? 您是否可以开发一个新的或独特的营销活动来宣传您的产品? 如何降低产品成本或让客户更容易获得产品? 有没有办法改变您的产品,使其更加可持续或生态友好? 您可以在产品设计中使用任何新材料或技术吗? 您可以做些什么来使您的产品对客户更具吸引力? 您能否为您的产品创造一种新的或独特的用途,让消费者觉得有吸引力? 有没有办法改进制造过程或降低生产产品的成本? 您能否为您的产品开发一种新的或不寻常的用途来吸引客户? 有没有办法让您的制造过程更高效或降低生产成本?