5 melhores softwares de gerenciamento de produtos que os gerentes de produtos excelentes usam [2022]

Publicados: 2021-01-06

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O mercado cresceu centrado no cliente como nunca antes, e isso também intensificou a dependência dos gerentes de produto. Os gerentes de produto são as pessoas que ouvem e entendem as vozes dos clientes e personalizam o produto de acordo com seus requisitos. Sua abordagem centrada no cliente permite que a equipe de produto desenvolva e entregue produtos com melhor design e desempenho superior. Em todas as fases do ciclo de vida de um produto, desde o desenvolvimento, posicionamento e preço até a entrega ao cliente, o papel do gerente de produto é crucial como defensor do cliente.

Se você está na função de gerenciamento de produtos, entende que um dos principais facilitadores que permitem que você faça seu trabalho com mais eficiência é um software de gerenciamento de produtos. Para criar produtos/soluções sob medida para os clientes, você precisa ouvir todos os lados de uma história. Antes de chegar a uma decisão clara, você precisa sintetizar e avaliar diferentes perspectivas.

No processo, você precisa assumir diferentes funções, como especialista no assunto, hacker de crescimento, estrategista de retenção e buscador de soluções. Para fazer tudo isso corretamente, você precisa estar à mão com as melhores ferramentas de gerenciamento de produtos dentro do prazo estimado.

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Índice

Prosperando no campo da gestão de produtos

A carreira promissora de Gerente de Produto a Diretor de Produto e além começa com a capacidade de formular e fazer os tipos certos de perguntas que identificam os problemas do cliente e eventuais oportunidades de mercado. O objetivo final do gerenciamento de produtos é apresentar um produto que enfatize os usuários.

Para ser um gerente de produto eficiente, você precisa dominar habilidades como pesquisa de mercado, design de usuário, análise, engajamento e crescimento, desenvolvimento de produtos e planejamento. Juntamente com todas essas habilidades, você precisa de um software abrangente de gerenciamento de produtos para ajudá-lo a lidar com as diferentes responsabilidades que essa função envolve.

Se você já está na carreira de gerenciamento de produtos, aqui está uma lista de cinco ferramentas de gerenciamento de produtos que você deve conferir para aumentar sua eficiência no trabalho.

5 ferramentas de gerenciamento de produtos que você deve incluir em sua pilha de produtos

1. Painel de produtos

Tudo relacionado ao gerenciamento de produtos pode ser tratado usando este ProductBoard. Os fabricantes de software afirmam que ele pode ajudá-lo a colocar os produtos certos no mercado mais rapidamente. O software é fundamental para ajudá-lo a entender as necessidades dos usuários, priorizar o que construir em seguida, compartilhar seu roteiro, monitorar o progresso e interagir com a comunidade de clientes.

Ele facilita tudo isso com seus recursos como quadro de repositório de insights, placares, placar de impacto do usuário, segmentação de usuários, análise competitiva, monitoramento de status, quadros personalizáveis de visualização de dados, integração de aplicativos, etc. seu site.

2. Bom dia

GoodDay é muito mais do que apenas um software de gerenciamento de produtos; é uma plataforma completa de gerenciamento de trabalho abrangente com ferramentas amalgamadas para gerenciar diferentes. Esses trabalhos incluem planejamento, organização de tarefas, execução e gerenciamento de produtos ou projetos, acompanhamento e KPI de progresso, crescimento de produtividade e resultados. A interface do software é altamente amigável.

Ele fornece cerca de 20 layouts de visualização rápida, como Lista de Tarefas, Gráfico de Gantt, Carga de Trabalho, Vencido, etc. Esses layouts estão relacionados ao gerenciamento de tarefas, planejamento e gerenciamento de recursos, eventos e marcos, visualizações de gerenciamento, etc. os layouts permitem que você visualize rapidamente o que está acontecendo, obtenha uma visão geral de sua carga de trabalho geral, compreenda as prioridades atuais, simplifique o pipeline de trabalho.

3. Ah!

Aha é um software de gerenciamento de produtos que é popular para construir roteiros de produtos. Você pode optar por uma avaliação gratuita em seu site. Este software possui modelos de estratégia pré-construídos para análise SWOT, criação de modelos de negócios, articulação de preposições de valor, etc.

Usando esses modelos, você pode criar uma imagem vívida de sua visão, definir metas e iniciativas. Você pode personalizar os modelos priorizando os recursos certos. A visualização de dados é facilitada com mapas de histórias de usuários, scorecards de recursos personalizados, backlog board, etc.

4. Atraso

O backlog é outro software de gerenciamento de produtos popular. Seu destaque é que ele reúne gerenciamento de projeto e código. O software é uma solução completa para gerenciamento de projetos, gerenciamento de tarefas, rastreamento de problemas e bugs, colaboração em equipe, trabalho remoto e outros.

A interface é simples o suficiente para ser adotada rapidamente por qualquer pessoa. É uma plataforma de colaboração poderosa para gerentes de produto se conectarem com desenvolvedores remotos, clientes e outras equipes. Avaliar e acompanhar o progresso é confortável com visuais de relance, como quadros, gráficos de Gantt, gráficos Git e gráficos de burndown.

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5. Pendo

É uma ferramenta de rastreamento e análise de usuários que pode ser uma fonte inestimável de inteligência e insights em toda a jornada do seu produto. É um software de gerenciamento de produtos de ponta a ponta que permite que você se comunique ao vivo com os clientes e identifique os riscos relacionados à retenção de clientes por meio do envolvimento do produto, pesquisas e feedback.

Ele também permite aumentar a eficiência do produto otimizando as conversões de teste e a integração do usuário no produto. A interface do site é bastante representativa visualmente, por isso é fácil de entender. Você pode entender melhor o produto fazendo um tour visual do produto disponível no site da Pendo.

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Conclusão

As ferramentas mencionadas acima e seus poderosos recursos esclarecem a relevância e a importância do software de gerenciamento de produtos para lidar com eficiência com todo o ciclo do produto. O conhecimento e a competência nestas ferramentas são benéficos para quem já está na gestão de produtos ou pretende construir uma carreira.

O gerenciamento de produtos é uma das carreiras de crescimento mais rápido, pois o foco no cliente se tornou o fator determinante em indústrias baseadas em produtos e serviços. Recém-formados e profissionais que desejam entrar nessa carreira podem conferir o Programa de Certificação de Gerenciamento de Produto upGrad de 6 meses.

Este programa é relevante para profissionais de marketing, profissionais de vendas, líderes de projeto, gerentes de projeto, desenvolvedores de software, gerentes técnicos, design de UI-UX, analistas, consultores, empreendedores e gerentes de desenvolvimento de negócios.

Se você está ansioso para aprender sobre Gestão de Produtos e interessado em se tornar um ótimo gerente de produtos, precisa demonstrar qualidades de liderança, confira o Programa de Certificação em Gestão de Produtos, pois é você quem guiará sua equipe no caminho do sucesso

Quais são os fatores que afetam o seu salário?

Uma variedade de coisas influencia o salário. Os critérios mais específicos são experiência, cargo, empregador e localização. Ao calcular o pagamento, a experiência é frequentemente a consideração mais importante. Na maioria dos casos, alguém com mais experiência em um determinado setor ganha mais do que alguém com menos experiência. Outra consideração importante é o título do trabalho. Na maioria dos casos, alguém com uma posição de nível superior em uma corporação ganha mais do que alguém com uma posição inferior. O tamanho e a localização da empresa também são considerações cruciais. As empresas em regiões metropolitanas centrais geralmente pagam mais do que aquelas em áreas rurais.

Por que uma base de clientes é importante para o gerenciamento de produtos?

Uma base de clientes é fundamental para o gerenciamento de produtos porque fornece feedback sobre quais recursos e funcionalidades construir, valida o mercado de um produto e ajuda a gerar receita. O feedback do cliente ajuda os gerentes de produto a priorizar quais recursos implementar e garante que o produto atenda às necessidades do mercado. A validação de mercado garante que o produto resolva um problema no qual os compradores estão interessados e um mercado para ele. Por fim, uma base de clientes pode gerar receita, permitindo que a gestão de produtos continue investindo no produto.

Como inovar meus produtos existentes?

Se você puder responder a essas perguntas, poderá personalizar seus produtos para atender às suas necessidades. O que precisa de seus endereços de produtos que não estão sendo cobertos por outros itens no mercado? Como você pode aprimorar os recursos ou a funcionalidade do seu produto para torná-lo mais atraente para os clientes? É possível desenvolver uma campanha de marketing nova ou diferenciada para anunciar seu produto? Como você pode reduzir o custo do seu produto ou torná-lo mais acessível aos clientes? Existe uma maneira de alterar seu produto para torná-lo mais sustentável ou ecologicamente correto? Existem novos materiais ou tecnologias que você poderia usar no design do seu produto? O que você pode fazer para tornar seu produto mais atraente para os clientes? Você pode criar um uso novo ou exclusivo para o seu produto que os consumidores acharão atraente? Existe uma maneira de melhorar o processo de fabricação ou reduzir o custo de produção do seu produto? Você pode desenvolver um uso novo ou incomum para o seu produto que atrairá os clientes? Existe uma maneira de tornar seu processo de fabricação mais eficiente ou reduzir o custo de produção?