O que é Modelo Espiral? Quando usar? Vantagens desvantagens

O Spiral Model é usado principalmente para gerenciar processos de desenvolvimento de software desafiadores e de larga escala, permitindo uma abordagem de desenvolvimento mais flexível e adaptável. A implementação do modelo espiral é mais adequada em projetos com alto nível de risco.

O gerenciamento de riscos é crucial para qualquer projeto de desenvolvimento de software. Além disso, a equipe de desenvolvimento busca uma abordagem econômica e fácil para agilizar o processo de desenvolvimento de software. Com o “Modelo Espiral de Desenvolvimento e Aprimoramento de Software” sendo cunhado sob a orientação de Barry Boehm em 1986, ele se tornou um dos processos de desenvolvimento iterativo mais simplificados.

Vamos aprender mais sobre o modelo espiral para entender seu funcionamento e as razões de seu sucesso.

Compreendendo o Modelo Espiral

O modelo espiral é um padrão SDLC que mescla componentes de um modelo em cascata e um modelo iterativo de desenvolvimento de software. Permite que o produto seja lançado e atualizado em todas as fases da espiral. Vale a pena usar esse modelo para projetos grandes e complexos.

Pode desenvolver protótipos em todas as fases. Um protótipo é desenvolvido no início de cada fase e funciona como uma técnica de gerenciamento de riscos. É uma abordagem baseada em risco em desenvolvimento que funciona como o sistema mais recente para gerenciar o processo de software.

Atividades específicas são realizadas em cada espiral. A saída de cada espiral é um pequeno protótipo do grande software. Atividades semelhantes são então iteradas para todas as espirais até que todo o software seja desenvolvido. Normalmente, o raio da espiral denota o custo estimado de desenvolvimento do projeto.

Além disso, a dimensão angular denota o desenvolvimento que aconteceu até agora. Dependendo dos requisitos adicionais, funcionalidades adicionais serão incorporadas ao produto em cada espiral crescente. Isso continua até que o produto esteja preparado para a fase de produção.

Fases do Modelo Espiral

O modelo espiral de desenvolvimento de softwareé categorizado em várias fases. Cada uma dessas fases contribui como uma pequena parte do desenvolvimento do software. Cada fase é testada no final de cada parte. Observe que essas fases não têm uma contagem fixa; eles variam de acordo com o projeto. Cada fase começa com os objetivos do projeto e termina com uma avaliação do cliente.

Este modelo desenvolve um produto de software em séries incrementais. Existem várias tarefas nas quais cada fase é ativada.

Aqui estão as 5 fases do modelo espiral

1) Defina objetivos e descubra soluções alternativas

2) Análise e resolução de riscos

3) Desenvolva e teste

4) Avaliação

5) Revise e planeje a próxima fase

Cada fase do modelo é categorizada em quatro quadrantes. Vamos mergulhar mais fundo para entender as funções desses quatro quadrantes em profundidade-

1) Defina objetivos e descubra soluções alternativas

A primeira fase determina o escopo do projeto e cria um plano para a iteração subsequente da espiral. Envolve tarefas como coleta de requisitos e análise. Dependendo desses requisitos, os objetivos são declarados e várias soluções alternativas são recomendadas.

Geralmente, o modelo espiral reúne dois tipos de requisitos, ou seja, BRS (Especificação de requisitos de negócios) e SRS (Especificações de requisitos do sistema).

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2) Análise e resolução de riscos

Esta fase analisa todas as soluções recomendadas. Além disso, qualquer risco potencial é reconhecido, analisado e resolvido. Uma solução alternativa é discutida e executada com base nos riscos que surgem.

Também envolve a criação de protótipos. Além de identificar riscos potenciais, também organiza e finaliza a estratégia de mitigação de riscos.

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3) Desenvolva e teste

Esta fase é o núcleo do processo do modelo espiral. Isso ocorre porque ele implementa vários recursos essenciais. Todos os recursos executados são verificados com testes exaustivos. Depois que o desenvolvimento do produto é concluído, a fase testa, codifica e implanta o software no lado do cliente.

4) Avaliação

Esta fase avalia o software para saber se ele atende aos requisitos do cliente e se é de alta qualidade ou não. Também envolve o reconhecimento de riscos.

5) Revise e planeje a próxima fase

O cliente avalia o software desenvolvido nesta fase. Com base nos resultados da avaliação, a iteração subsequente da espiral começa com uma nova fase de planejamento.

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Quando usar o Modelo Espiral?

Você deve usar o modelo espiral de desenvolvimento de software quando:

• O projeto desenvolvido é grande.
• O projeto de desenvolvimento de software envolve o desenvolvimento de um protótipo.
• O projeto de desenvolvimento de software prioriza a avaliação de riscos e custos.
• Os projetos de desenvolvimento de software envolvem risco médio a alto.
• Os requisitos definidos são complexos.
• Os clientes esperam que os lançamentos permaneçam contínuos.
• Você exige a liberação de seu desenvolvimento de software em fases, e não como um todo.
• Você espera economia de tempo e flexibilidade de trabalho.
• Você espera mudanças nos requisitos.
• Se não pode investir num projeto a longo prazo devido à situação financeira da sua empresa ou à conjuntura económica.

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Vantagens do Modelo Espiral

• O modelo espiral é ideal para projetos grandes e complexos porque a prototipagem e avaliação contínuas ajudam a mitigar qualquer risco.
• Sua capacidade de lidar com riscos o torna ideal para projetos críticos. O exemplo do modelo espiral pode ser software relacionado ao setor de saúde, desenvolvimento de jogos, exploração espacial, etc.
• Ele permite feedback do cliente e execução de solicitações de mudança (CRs). Com base no feedback do cliente, mudanças construtivas podem ser feitas no software.
• Há grandes chances de satisfação do cliente porque os clientes podem visualizar um protótipo em todas as fases.
• A estimativa de custo é simplificada porque a construção do protótipo ocorre em pequenos pedaços.
• Prioriza o desenvolvimento contínuo ou recorrente que simplifica a gestão de riscos.
• Permite um desenvolvimento rápido, incorporando os destaques em um caminho sistemático.
• Ele facilita avaliações e revisões regulares que enriquecem a comunicação entre a equipe de desenvolvimento e seus clientes.
• As múltiplas iterações do processo de desenvolvimento de software levam a uma maior qualidade e confiabilidade do software.
• Todos os requisitos específicos exigidos em estágios posteriores podem ser incluídos com precisão.

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Desvantagens do Modelo Espiral

• O modelo espiral não é adequado para projetos menores e mais simples, pois envolve várias fases.
• A implementação pode ser complexa, pois envolve várias iterações do processo de desenvolvimento de software.
• O diagrama do modelo espiral ilustra a inclusão de vários estágios intermediários.Portanto, ele precisa de mais documentação em comparação com outros modelos de desenvolvimento de software.
• É demorado e caro devido à análise de risco, desenvolvimento de protótipo e múltiplas avaliações e revisões em cada fase.
• A conclusão do projeto depende significativamente da análise de risco. O desenvolvimento do projeto através deste projeto pode ser malsucedido na ausência de especialistas extremamente experientes.
• Os prazos do projeto não podem ser cumpridos devido a um número desconhecido de fases no início, análise de risco e prototipagem frequente.
• Corre o risco de ultrapassar o orçamento.
• Exige um investimento considerável em planejamento, avaliação de riscos e avaliação.
• É difícil estimar o tempo de conclusão do projeto porque o número de fases é desconhecido no início do projeto.
• Exige experiência excepcional em avaliação de risco.

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Conclusão

O modelo espiral beneficia projetos de desenvolvimento de software grandes, econômicos, complexos e orientados a riscos. Como permite que os usuários atualizem durante o procedimento de desenvolvimento, economiza significativamente custos adicionais de manutenção. Sua análise de risco eficiente e capacidade de resolução agilizam o desenvolvimento de software com maior satisfação do cliente e utilização otimizada de recursos para o valor máximo.