Samouczek DevOps – wprowadzenie, korzyści, wyzwania i cykl życia

Większość dzisiejszych firm to firmy oparte na oprogramowaniu, a przychody, które są w stanie wygenerować, lub sukces, jaki mogą osiągnąć, zależą w dużej mierze od aplikacji, które tworzą do zarządzania różnymi aspektami ich działalności. DevOps jest postrzegany jako jedna z najważniejszych metodologii lub podejść, do których firmy mogą się zwrócić, aby uzyskać efektowną współpracę między różnymi zespołami, które są częścią cyklu tworzenia oprogramowania.

Dzięki DevOps organizacje wydają o 33% więcej na ulepszanie infrastruktury io 60% mniej czasu na obsługę zgłoszeń pomocy technicznej . DevOps pomógł firmom poprawić jakość aplikacji, a także szybkość ich dostarczania.

Rola aplikacji wsparcia i pomocy firmom

Oprogramowanie i Internet odegrały kluczową rolę w zwiększeniu wydajności różnych branż. Czasy, w których trudno było znaleźć kompatybilność między firmami a oprogramowaniem, już dawno minęły. W dzisiejszych czasach oprogramowanie i aplikacje wspierają biznes jak nic innego. W dzisiejszych czasach aplikacje są dla firm sposobem na interakcję i komunikację z klientami oraz uczenie się, jak mogą ulepszać swoją ofertę.

Aplikacje są również wykorzystywane przez firmy do poprawy efektywności operacyjnej poprzez optymalne wykorzystanie każdego elementu łańcucha wartości – między innymi operacji, komunikacji i logistyki. Podobnie firmy, które wytwarzają produkty fizyczne, wykorzystują oprogramowanie do lepszego projektowania, budowania, pakowania i procesów dostawy.

Tak więc głównym celem DevOps jest udostępnienie różnych zespołów na wspólnej platformie w celu tworzenia oprogramowania o wysokiej jakości i szybko dostępnego do użytku. Mówiąc prościej, ma to na celu wyeliminowanie barier, które tradycyjnie istnieją między zespołami rozwojowymi i operacyjnymi. Za pomocą tej metodologii całkiem łatwo jest zwiększyć produktywność zespołu programistów i zwiększyć niezawodność zespołu operacyjnego.

Omówmy teraz, czym dokładnie jest DevOps i dlaczego jest tak ważny dla firm.

Co to jest DevOps?

Zanim zaczniemy, zrozummy, co to jest DevOps? Nie da się ukryć, że DevOps to połączenie dwóch terminów – rozwoju i operacji. Oba te terminy odnoszą się do różnych faz cyklu życia oprogramowania. Tak więc DevOps samodzielnie obsługuje cały cykl życia — wszystkie fazy, w tym opracowywanie, testowanie i operacje. DevOps pracuje nad ograniczeniem rozłączenia, które zwykle występuje między różnymi zespołami odpowiedzialnymi za rozwój aplikacji. Obejmuje ona między innymi specjalistów ds. rozwoju, analityków jakości i administratorów systemów.

DevOps to najlepsze narzędzie do poprawy współpracy między zespołami programistycznymi i operacyjnymi działu rozwoju oprogramowania firmy. Pozwala na szybsze wdrożenie kodu na produkcję. W tym celu następuje zautomatyzowany proces i zapewnia, że ​​proces ten zostanie powtórzony bez zakłóceń.

Pomaga firmom przyspieszyć proces dostarczania aplikacji oraz usług. Kiedy jesteś szybszy i bardziej wydajny niż konkurenci, masz większe szanse na uzyskanie nad nimi przewagi, jeśli chodzi o obsługę klientów. Innymi słowy, DevOps umożliwia pokonanie konkurencji.

DevOps można nawet nazwać serią zadań programistycznych i operacyjnych wykonywanych przy lepszej współpracy i komunikacji. Nic dziwnego, że stał się tak cennym narzędziem dla organizacji i przedsiębiorstw, które chcą iść naprzód w tym wysoce konkurencyjnym świecie. Reprezentuje również ogromną zmianę w tradycyjnej kulturze IT, w której nie ma interakcji między różnymi zespołami. Ta zmiana pomogła firmom skoncentrować się na szybkim świadczeniu usług IT za pomocą zwinnych technik.

Stwierdzono, że firmy, które wybierają DevOps do integracji procesów rozwojowych i operacyjnych, zauważają znaczną poprawę jakości wytwarzanego oprogramowania. Firmy te radzą sobie również lepiej, jeśli chodzi o częstotliwość wdrażania aplikacji i zadowolenie klientów. Ostatecznie widzą również znaczny wzrost generowania przychodów!

Przeczytaj także: Wynagrodzenie DevOps w Indiach

Dlaczego DevOps?

DevOps to w pewnym sensie zestaw procesów i kultury, które są kluczowe w łączeniu zespołów w celu ukończenia rozwoju. Odgrywa bardzo ważną rolę, pomagając firmom nie tylko rozwijać ich produkty w szybszym tempie niż ich konkurenci, ale także ulepszać ich ofertę, co nie było możliwe w tradycyjnym procesie tworzenia oprogramowania.

Podajemy kilka powodów, dla których warto zastosować podejście DevOps.

1. Szybszy rozwój i innowacyjność: dostarczanie aplikacji nie jest tak łatwe, gdy zespoły odpowiedzialne za tę pracę mają niewielką komunikację lub połączenie ze sobą. Kiedy tak się dzieje, następuje opóźnienie ze strony jednego lub drugiego zespołu, co skutkuje kolejnym opóźnieniem w uruchomieniu aplikacji.

Z drugiej strony, gdy oba zespoły ściśle ze sobą współpracują, aplikacje są udostępniane do użytku w znacznie szybszym tempie. Nie tylko to, ale również jakość aplikacji jest o kilka stopni wyższa. Aplikacja, która może powstać szybciej, ma większą szansę na wcześniejsze wprowadzenie na rynek niż te, które powstają tradycyjnymi metodami.

2. Minimalne awarie wdrożeń: Niepowodzenia wdrożeń pojawiają się, gdy podczas programowania występują błędy. DevOps pomaga w poprawie częstotliwości wydawania kodu ze względu na krótsze cykle rozwoju. Nie pomaga to w szybkim identyfikowaniu błędów i defektów, ale także w przezwyciężaniu wynikających z nich awarii. Na tym polega programowanie zwinne.

3. Lepsza komunikacja: Jak wspomniano wcześniej, DevOps wprowadza kulturę współpracy między zespołami zaangażowanymi w procesy tworzenia oprogramowania. Prowadzi to do znacznego wzrostu wydajności. DevOps nigdy nie dotyczy indywidualnych celów. Promuje kulturę współpracy. Kiedy zespoły współpracują i komunikują się, pracują bardziej efektywnie. W rezultacie są w lepszej pozycji, aby osiągać lepsze wyniki.

4. Większa wydajność: dzięki DevOps możesz ulepszyć proces rozwoju bardziej, niż możesz sobie wyobrazić. Możesz zredukować błędy do minimum. I nie ma jednego sposobu na wykorzystanie DevOps. Możesz zautomatyzować zadania za pomocą metodyki DevOps na różne sposoby — pasujące do Twoich potrzeb i pożądanego rezultatu.

Dowiedz się więcej o: Pomysły na projekty DevOps

Jakie wyzwania doprowadziły do ​​powstania DevOps?

DevOps odegrał kluczową rolę w pomaganiu firmom w zwiększeniu przychodów i poprawie świadczenia usług. Oto kilka wyzwań, które doprowadziły do ​​rozwoju tej koncepcji w pierwszej kolejności:

1. Zanim DevOps stało się rzeczywistością, nie było związku między zespołami programistycznymi i operacyjnymi. Zwykle pracowali w odosobnieniu.

2. Testowanie i wdrażanie odbywało się w izolacji po zbudowaniu projektu. Był to czasochłonny proces, który skutkował wydłużeniem całkowitego czasu realizacji projektu.

3. Członkowie różnych zespołów spędzili dużo czasu na projektowaniu, testowaniu i wdrażaniu projektów.

4. Było wiele ludzkich błędów produkcyjnych do zgłoszenia. Naprawienie i naprawienie tych błędów zajęło dużo czasu, ponieważ interakcja między zespołami była niewielka lub żadna.

5. Synchronizacja między zespołami kodowania i operacji nigdy nie istniała. Mieli różne terminy, co jeszcze bardziej opóźniło projekt.

Cykl życia DevOps

Poniżej wymieniono ważne etapy cyklu życia DevOps:

1. Ciągły rozwój
2. Ciągłe testowanie
3. Ciągła integracja
4. Ciągłe wdrażanie
5. Ciągłe monitorowanie

Wniosek

Korzystając z metodyki DevOps, korzystasz z różnych zasad i praktyk podczas przechodzenia do środowiska współpracy, aby zwiększyć wartość biznesową.

Właśnie przedstawiliśmy przegląd tego, jak działa DevOps; wciąż wiele się dowiesz, kiedy zaczniesz go używać. Statystyki wskazują, że 55% firm zauważy poprawę we współpracy i współdziałaniu swoich zespołów, co może prowadzić do wyższej jakości produkcji kodu (38%) . Najważniejszą rzeczą, o której muszą pamiętać programiści i inżynierowie oprogramowania, jest to, że jest to jedna z metodologii, która może pomóc w przezwyciężeniu anomalii tradycyjnego sposobu tworzenia oprogramowania.

Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej o DevOps, oprogramowaniu do pełnego stosu, zapoznaj się z dyplomem PG upGrad i IIIT-B w zakresie pełnego tworzenia oprogramowania, który jest przeznaczony dla pracujących profesjonalistów i oferuje ponad 500 godzin rygorystycznych szkoleń, ponad 9 projektów, i zadania, status absolwentów IIIT-B, praktyczne praktyczne projekty zwieńczenia i pomoc w pracy z najlepszymi firmami.