Her Pazarlamacı için 2022 için Kendin Yap Stratejik Pazarlama Planı

“Kendin Yap Stratejik Pazarlama Planı”nı duydunuz mu? Peki, bu 2020, bunun ne olduğunu ve Mart 2020 değerlendirmesinin en parlak yarışmacısı olmak için nasıl uygulayabileceğinizi bileceksiniz! Veya girişimcilik yolculuğunuza başlıyorsanız, pazarlamanız harika liderliğinizle başlasın!

2020 için Kendin Yap Stratejik Pazarlama Planı

Stratejik Pazarlama Planı nedir?

Ürün/hizmeti hazır hale getirdikten sonra, stratejik bir pazarlama planı hazırlamanın zamanı geldi. Böyle bir pazarlama planı, işinizin taleplerine uyum sağlamak için yeterince çevik olan pazarlama stratejinizi oluşturur. Bu, bir planın her zaman yeşil olmadığı anlamına gelir; zamanla gelişir.

Nasıl Tasarlanır?

Teknik olarak, stratejik pazarlama planını belirli bir yıl için iş hedeflerine göre tasarlayan üst düzey pazarlama yöneticileriyle birlikte CMO'dur. Çoğu zaman, büyük işletmeler bant genişliği sorunları veya sağlam bir plan taslağı hazırlamak için gereken pazar öngörülerinin eksikliği için bu görevi dışarıdan temin eder.

Stratejik Pazarlama Planını Nasıl Oluşturabilirim?

Şirketinizin pazarlama hedeflerine güvenle katkıda bulunmanıza veya girişiminiz için stratejik bir pazarlama planı hazırlamanıza yardımcı olmak için 8 maddelik bir kontrol listesi oluşturduk.

Hedefler ve Hedefler

Stratejik bir pazarlama planı taslağı hazırlamakla başlamak için, genel iş ayrıcalığınızla uyumlu amaç ve hedefler için beyin fırtınası yapın. Hedefi hazırladıktan sonra, bir hedefin başarısını ölçmek için hedefleri ortadan kaldırın. Bir hedef, hedeflerin toplu bir değerlendirmesi olsa da, hedeflerin kendi başlarına aralıklı olarak bireysel olarak değerlendirilmesi gerektiğine dikkat edin.

Örneğin, bir yıllık hedefiniz ve dört destekleyici üç aylık hedefiniz olabilir. Amacınız 2020 için sosyal medya üstünlüğünüzü kurmaksa, her çeyrek için belirlenen dört hedefi belirleyin. Bir hedefi başarılı bir şekilde gerçekleştirmek için, odak döneminde öncüllerini inşa ettikten sonra bile bir hedefle devam edersiniz.

Durum analizi

Bir MBA öğrencisiyseniz veya iyi bir iş deneyimine sahip bir profesyonelseniz, SWOT (güçlü, zayıf, fırsat ve tehdit) analizinin farkındasınızdır. Bir SWOT analizi, pazarlama performansınıza genel bir bakış sunar. Örneğin, analiz sırasında, işinizin çok benzersiz (zayıflık) olmadığını, ancak gücünüzün, hizmetinize daha önce maruz kalmamış (güçlü) pazar olduğunu öğrenebilirsiniz.

Analiz sırasında, müşteri hizmetlerine sahip benzer piyasa oyuncularının daha iyi satışlar (fırsat) çektiğini, GSYİH'deki düşüşün ise bir süre sonra talep düşüşü için bir uyarı (tehdit) olabileceğini görebilirsiniz.

Dünyanın en iyi Üniversitelerinden çevrimiçi MBA kursları öğrenin. Kariyerinizi hızlandırmak için Master, Executive PGP veya Advanced Certificate Programları kazanın.

Mesajlaşma ve Misyon Beyanı

Herhangi bir zamanda, tutarlı bir marka mesajı ve misyon beyanı olmadan bir pazarlama stratejisinin başarılı olamayacağını unutmayın. Gerekli bilgilerle başlayın ve bilgileri ustaca temsil edin, böylece ürün/hizmetinizin marka konumlandırmasını zahmetsizce açıklar ve geliştirir. Örneğin, "‎Amul Hindistan'ın Tadı." “Lezzet” o kadar geniş bir parametre ki tüm ürünleri içine alıyor ve “Amul” tadını vurguluyor.

Misyon beyanınız, halkla ilişkiler ve pazarlama malzemeleriniz aynı mesajla yankılandığında, markanızın doğru şekilde başlayacağını bileceksiniz. Süreci merak mı ediyorsunuz? İşte bir pazarlamacı olarak ihtiyaç duyacağınız tüm bilgiler için ovmak için lamba.

Bölgenizi İşaretleyin

Bu, ürününüzü/hizmetinizi nerede pazarlayacağınızı bilmeniz için dikkatli olmanız gereken bir şeydir. Hedef kitleniz sporcular veya sporcularsa, çevrimdışı markalaşma, çevrimiçi olduğundan daha iyi bir yatırım getirisi sağlar. Nasıl? Sırf sporcular sosyal medyada pes etmiyor diye; çoğunlukla zeminde pratik yapıyorlar.

Çevrimiçi iletişim için şekillendirilebilecek çevik bir stratejiye sahip olmak önemlidir. Örneğin, Hindistan'daki Kriket ateşi sadece çevrimdışı değil, aynı zamanda çevrimiçi bir salgındır. Bölge işaretlemesi veya genel olarak tanıtım alanınız, bunları pazarlama planınıza dahil etmeden önce durum tespiti gerektirir.

Zaman Çizelgenizde

İş yerinde zaten dağıtılmış bir proje yönetim yazılımı duydunuz mu? Harika! Proje yönetimi yazılımının yardımıyla sıkı bir teslim tarihini yönetebilirsiniz. İster kendi şirketiniz olsun, ister başka bir şirketi destekliyor olun, projelerin zamanında yürütülmesi için bir programa sahip olmak başarılı insanlar arasında önde gelen bir özelliktir.

Zaman tahminimizin her seferinde mükemmel olmayabileceği ve buna uyum sağlamak için fazladan birkaç saat faktörünün olabileceği bir gerçektir. Bu ekstra saatler, son teslim tarihini kaçırma olasılığınız olmadığı sürece, teknik aksama süresinin yerine geçmez. Ek saatler, anormallikleri daha iyi kontrol edebilmek için teslimatların gözden geçirilmesine yardımcı olur.

Büyük Şişman Bütçe?

Pazarlamanız için büyük bir yağ bütçeniz olana kadar, en iyisini yapamayacağınız bir kavramdır. Modern pazarlama planı, minimumdan maksimumu elde etmektir. Pazarlama aktivasyonu için çok önemli olan alanların bir listesini yapmak, size bir kalkış için net bir pist sağlayacaktır.

En uygun maliyetli seçenekleri seçebilmek, bir pazarlama planının genel başarısını sağlar. Ücretli reklamcılık, görünürlük kazanmanın kuşkusuz etkili ve kolay bir yolu olsa da, her zaman uygun maliyetli bir strateji olan organik pazarlama gibisi yoktur.

Delege Et ve Ölç

İşiniz konusunda çok tutkuluysanız, şüphesiz keyifli bir şeydir. Bununla birlikte, çok fazla gerindiğinizde meydana gelebilecek bir yanmanın önlenmesini sağlamanız gerekir. İster şahıs şirketi, ister kısa kadrolu bir ajans olun, işi yetenekli profesyonellere devredin, böylece işin özünden çok yürütme kısmına odaklanabilirsiniz.

Yerleşik bir organizasyonun parçasıysanız, ekip üyenizin liyakatine göre işi devredebilirsiniz. Bir ekip üyesiyseniz, işinize uçtan uca odaklanın. Unutmayın, hedeflerinize göre ölçene kadar hiçbir çıktı nihai değildir.

Çevik Olun, Kırılgan Değil!

Unutmayın, bir kez pazarlama planınızı oluşturduktan sonra işiniz bitmez. Proje sürenizin uzunluğuna ve genişliğine bağlı olarak, çıktıyı mutlaka gözden geçirmelisiniz. Çoğu durumda, pazarlama yöneticileri, stratejinin genel işinizin başarısına zarar veren hatalarla dolu olup olmadığını gözden geçirir.

Ayrıca, pazarlama hedeflerinizin, orijinal amacından daha yeni fikirleri ve boyuttaki değişiklikleri özümsemesi adil olur. Çeviklik, büyümenin önemli bir yönüdür; kırılgan bir plan kavramsallaştırması, beklentileri bozabilir. Stratejinizi bir süre boyunca tozlaştırabilecek sektör haberlerine ve trendlere açık olduğunuzda, pazarlama disiplininize çeviklik aşılanabilir.

Daha Fazla Bilgi Edinin: Başarılı Pazarlama Stratejisi Nasıl Oluşturulur

Toplama

Bu makalede okuduklarınız, 2020 Stratejik Pazarlama Planına başlamanın temel temelidir. İsterseniz bunda profesyonel olmayı bekleyebilirsiniz. Bekle, keşke yapabilseydim ama zamanın yok mu? upGrad bu ikilemi anlıyor ve bu nedenle çözümü tam buraya park ettik. Bugün ziyaret edin ve sorularınız varsa, bize e-posta gönderin, bize tweet atın veya yorum yapın. Sizin bağımsız olmanızı istediğiniz kadar biz de bağımsız olmanızı istiyoruz.

Bir Executive MBA kursu olan Pazarlama ile kariyerinizi yükseltmek istiyorsanız, upGrad, NMIMS Global Access School ile işbirliği içinde MBA (Executive) programını sunuyor. Program, dünyadaki en iyi kampüs içi Executive MBA programlarıyla aynı seviyede olacak şekilde tasarlanmıştır.

Ayrıca – upGrad'ın mükemmel esnek ve etkileşimli öğrenme ve değerlendirme sistemleri, kişisel ve profesyonel yaşamınızı sorunsuz bir şekilde dengelemenize olanak tanır. Daha fazla bilgi için göz atın ve öğrenci danışmanımızın sorularınızda size yardımcı olmasına izin verin.