مقابلة مع فاروق آدم ، الشريك المؤسس ، Fynd
نشرت: 2017-12-04متابعة لسلسلة المقابلات مع المؤسس المشارك ورئيس التكنولوجيا ، التقينا فاروق آدم ، الشريك المؤسس لمتاجر التجزئة للأزياء عبر الإنترنت ، Fynd. تخرج فاروق من IIT في بومباي ، وعمل لمدة أربع سنوات مع شركة التحليلات الرائدة Opera Solutions قبل أن يبدأ Fynd مع اثنين من زملائه من خريجي IIT-Bombay ، في عام 2012.
Fynd هي بوابة على الإنترنت تساعد المستخدمين على اكتشاف وشراء منتجات الموضة أو نمط الحياة من متاجر العلامات التجارية في كل مكان من حولهم وتسليمها إلى عتبة بابهم. جمعت Fynd إجمالي تمويل قدره 30 كرور روبية هندية تقريبًا من مستثمرين بارزين مثل IIFL Seed Ventures و GrowX و Tracxn Labs مع أحدث جولة تمويل بقيمة 3.4 مليون دولار قادمة في يونيو القادم.
تحدثت أوتكارش من فريق UpGrad مع فاروق حول كيف يمكن لمتخصصي تكنولوجيا المعلومات الانتقال إلى صناعة المنتجات وما هي مجموعات المهارات التي يحتاجون إلى اكتسابها من أجل التفوق في هذا المجال.
جدول المحتويات
فيما يلي مقتطفات من المقابلة:
س: أخبرنا عن Fynd وما هو الدور الذي لعبته التكنولوجيا في نموها؟
بكلمات بسيطة ، Fynd عبارة عن منصة عبر الإنترنت لشراء منتجات الموضة والأزياء. يساعد في جلب المخزون غير المتصل بالإنترنت عبر الإنترنت من خلال التكامل مع مئات من أنظمة نقاط البيع (POS) وأنظمة تخطيط موارد المؤسسات (ERP) في المتاجر غير المتصلة بالإنترنت. ثم نعكس هذا المخزون في تطبيقاتنا الموجودة على Android و iOS والويب.
نحن نصل إلى التقنيات القديمة لنقاط البيع وتخطيط موارد المؤسسات وتعريضها لطبقة جديدة من واجهات برمجة التطبيقات ، والتي تعد العمود الفقري لهذا العمل. لعبت التكنولوجيا دورًا مهمًا في نمونا ، فمن خلال الاستفادة من التكنولوجيا ، نقوم بسرعة بسد الفجوة بين الأعمال التجارية عبر الإنترنت وغير المتصلة بالإنترنت.
مقابلة مع أنكيت تومار ، الشريك المؤسس والرئيس التنفيذي للتكنولوجيا ، Bizongo
س. كيف نظمت فريق التكنولوجيا لديك وما هو الملف الشخصي العام للمطور في شركتك؟
لدينا حاليًا حوالي 35 مهندسًا في شركاتنا موزعين على فرق بناءً على خبرتهم. من حيث الأدوار المحددة ، لدينا مهندسين معماريين رئيسيين كرؤساء للفرق. هؤلاء هم الأشخاص الذين لديهم خبرة في البرمجة لأكثر من سبع سنوات. لديهم خبرة واسعة في إنشاء منتجات برمجية ، وبالتالي يساعدون الفريق في تحديد الأدوات التي يجب العمل عليها وكيفية تنظيم الوظائف العامة.
بعد ذلك ، لدينا مجموعة كبيرة من كبار المهندسين وصغارهم ممن لديهم بضع سنوات من الخبرة في البرمجة أو حديثي التخرج. نحصل بشكل عام على الكثير من المطورين لدينا من شركات تكنولوجيا المعلومات الكبيرة مثل TCS و Infosys و Wipro.
س: لقد تحدثت عن تعيين محترفين من شركات تكنولوجيا المعلومات. ما هي التحديات التي تعتقد أنها تواجه الانتقال من خدمات تكنولوجيا المعلومات إلى شركات المنتجات مثلك؟
أعتقد أن التحديات الرئيسية التي يواجهها هؤلاء المحترفون ذات شقين: تغيير طريقة تفكيرهم من الخدمة الموجهة إلى المنتج ، وثانيًا ، التعامل مع مجموعة متنوعة من أدوات البرمجيات.
هنا ، يتعين عليهم ممارسة المزيد من الإبداع فيما يتعلق بالتفكير في حل بدلاً من العمل على حل محدد مسبقًا يتم تسليمه لهم. أيضًا ، تكون دورات التطوير أسرع بكثير في شركة منتج نموذجية مقارنة بشركات تكنولوجيا المعلومات. نصدر إصدارًا جديدًا من المنتج كل أسبوعين إلى ثلاثة أسابيع بينما تعمل شركات تكنولوجيا المعلومات بشكل عام على دورات تطوير برامج مدتها من شهرين إلى ثلاثة أشهر.
فيما يتعلق بالعمل على أدوات البرمجيات ، يحتاج محترفو تكنولوجيا المعلومات إلى تعلم مجموعة متنوعة من الأدوات بسرعة كبيرة التي يستخدمها مطور البرامج في شركات المنتجات هذه. يحتاجون أيضًا إلى تعلم المهارات الهندسية والأتمتة. كما هو الحال في شركات تكنولوجيا المعلومات ، ليس لديك جيش من ضمان الجودة و DevOps في شركات المنتجات لمساعدتك في النشر والصيانة. وبالتالي ، من المهم لكل مطور أن يكون مستقلاً في إنشاء منتجات من البداية إلى النهاية.
س: هل تقوم بتوظيف مطوري مكدس كامل لفريقك؟ كيف تجدهم مختلفين عن مطوري البرامج العاديين؟
عندما بدأنا كشركة ، كنا نتطلع إلى توظيف مطورين متخصصين للغاية يتمتعون بالخبرة في مجموعة واحدة فقط. ومع ذلك ، مع توسعنا ، أدركنا أننا بحاجة إلى بناء فريق يتسم بالمرونة والسرعة لأن هذا أمر بالغ الأهمية لنمو كل من المطور والشركة.
قمنا بنقل مطوري البرامج لدينا عبر فرق الواجهة الأمامية والخلفية لتمكينهم من الحصول على إمكانات مكدس كاملة. كانت التجربة ناجحة للغاية حيث أن ما يقرب من 80٪ من مطورينا لديهم القدرة الكاملة اليوم. وقد ساعدنا هذا في توسيع نطاق النمو من حيث الأرقام والوتيرة.
كيف تصبح مطور ستاك كامل: الجزء 1
س: لبناء فريقك ، كيف تقابل المطورين؟
لدينا عملية مقابلة تستغرق من 5 إلى 6 خطوات لتعيين مطورين عبر مستويات خبرة عمل متنوعة. نبدأ في أول جولتين من خلال معرفة المزيد عن المرشح وخلفيته ودوافعه ونوع العمل الذي قام به قبل ذلك. بعد ذلك ، نختبرهم حول أساسيات تطوير البرامج لأننا نعتقد أن هذا هو العنصر الأكثر أهمية لأي مطور. إذا كانت أساسيات هياكل البيانات والخوارزميات موجودة ، فمن السهل جدًا على أي مطور أن يشرع في إنشاء برنامج جديد.
بعد هذه الجولات الثلاث ، نمنحهم منتجًا برمجيًا فعليًا لإنشائه. على سبيل المثال ، قد نطلب منهم إنشاء تطبيق يعرض أفضل 100 فيلم من IMDB لأي لغة. هذا يعطينا مؤشرًا جيدًا إلى حد ما لمهاراتهم في البرمجة والتفكير. أي مرشح ، يجعله جيدًا في هذه الجولات ، يتم تمديد عرضه من جانبنا.
س. أخيرًا ، نود الحصول على أفكارك حول المناهج الدراسية لدبلومة UpGrad PG في برنامج تطوير البرامج مع IIIT-B. إلى أي مدى تعتقد أنه سيكون مفيدًا لمحترفي تكنولوجيا المعلومات الذين يتطلعون إلى الانتقال إلى شركة منتج؟
هذا برنامج مناسب جدًا لأي شخص يرغب في الانتقال إلى شركة منتج أو شركة ناشئة. إنه يحتوي على مزيج جيد - يغطي الأساسيات جيدًا بالإضافة إلى التدريب العملي حقًا مع مجموعة كبيرة من التقنيات. أي متعلم يمر بالبرنامج لديه فرصة كبيرة لتحقيق أداء جيد في صناعة منتجات البرمجيات. سيكونون بالتأكيد على دراية جيدة بجميع التقنيات وممارسات البرمجيات.