我们应该如何应对封锁后的情况?

已发表: 2020-06-02

我们已经快到 2020 年年中了,从目前的全球形势来看,说 COVID-19 让我们的生活陷入停顿是轻描淡写的。 这场大流行夺走了数十万人的生命,使全球医疗保健基础设施瘫痪,并削弱了全球经济。 令人担忧的是,这些数字呈指数级增长,每天都带来新的挑战。

尽管政府和医疗保健专业人员都在不知疲倦地努力应对 COVID-19 的情况,但目前情况似乎并不乐观。 封锁和社会疏离措施打击了非正规部门的工人和低收入群体的成员。

他们没有工作,这意味着他们和他们的家属没有收入来源。 国际劳工组织,在印度,近 4 亿人面临着进一步陷入贫困的危险。 《纽约时报》报道了印度移民工人的悲惨境遇:

“最近关闭的火车站,排着长队的农民工涌出,数千名男子,几乎没有人戴口罩,一起向遥远的村庄行进,有可能将病毒传播到农村深处。”

今年 1 月,国际货币基金组织曾预测印度 2020-21 年的增长预测为5.8% ,但现在已降至1.9% ——一个极低的水平。 现任国际货币基金组织总裁克里斯塔利娜·格奥尔基耶娃(Kristalina Georgieva)表示,我们的金融体系现在更具弹性。 然而,由于无法说这场危机会持续多久,她进一步表示

“在任何情况下,2020年的全球增长都将低于去年的水平。 它会下降多远,持续多长时间,很难预测,这取决于疫情,也取决于我们行动的及时性和有效性。”

在 2008 年的经济危机期间,印度的经济保持良好的运转和稳定,这要归功于该国的内部缓冲——GDP 增长仅下滑了 2%(从 8.5% 降至 6.5% )。 然而,这场大流行对我们正在从非货币化影响中复苏的经济造成了更深的影响。 三大经济部门——农业、商业、服务业和旅游业——受到的打击比其他部门更严重。

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那么,我们应该如何应对封锁后的情况呢?

迄今为止,在印度的 COVID-19 之旅中,我们通过实施严格的社会疏离规范,利用健康科学、药物和技术的力量,以及通过提高公众意识,遏制和限制了这种致命病毒的传播通过数字媒体。 但这还不够。

以下是我们在与 COVID-19 的战斗中应该如何前进:

1. 建立健全高效的医疗保健系统

现在我们正在努力应对流行病,我们了解医疗保健基础设施对任何国家的重要性。 在印度,我们需要一个有凝聚力的医疗保健系统,私人和公共 HCP 将合作为该国公民提供一流的医疗服务。

必须增加资金来扩大医院和疗养院的设备基础。 最重要的是,政府必须与 HCP 合作,设计负担得起的医疗保健政策,为所有人提供医疗保健(至少是初级医疗保健)。

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2. 关注全民福利

每当印度面临全球、国家或地区层面的挑战时,受影响最严重的总是低收入群体,包括非正规部门的工人、移民劳工和农民。

这部分人口受到最大的经济打击,因此,他们需要适当的社会安全网,如获得信贷、福利计划和保险计划。 就业保障和综合收入计划可以成为帮助他们从充满挑战的情况中恢复过来的绝佳工具。

3. 加强非正规部门和农业部门

这听起来可能令人惊讶,但非正规部门雇用了印度 90% 以上的劳动力。 因此,假设一旦当前的危机过去,有组织的部门将提振我们淹没的经济,那将是错误的。 非正规和农业产业将有助于实现这一壮举。

在 COVID-19 之后,显着的经济增长将来自全国各地的微型、中小型企业 (MSME)。 州政府必须主动注册这些小型企业,并为它们分配资金,以便它们能够重新启动。 截至目前,印度政府已为中小微企业拨款7500 亿卢比

当地方政府(在县级、市级和区级)开始向农业部门和中小微企业注入资金时,这将使小型农场和企业得以发展。 地方要成为中央和国家资源在基层配置的新枢纽。 这些行动将使农民、农业工人和小企业主能够自给自足。

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4. 为经济复苏实施可行的财政解决方案

在这种情况下,适当的货币解决方案和政策是促进政府复苏和复原力努力的完美工具。 最近,印度政府宣布了1.7 万亿印度卢比(240 亿美元)的经济刺激计划。 虽然这一刺激计划将致力于提升该行业的各个部门,但据推测它还包括针对中小微企业、小农、非银行贷款机构、雇员、农民工和配电公司等的计划。

5. 改变工作场所道德、商业运营和社会行为。

重新思考和重新构建我们日常生活的方式至关重要。 虽然在家工作导致工作场所道德发生根本性转变,但企业主和公司也应使其工作场所符合 COVID-19 标准。 必须实施强制性的健康检查和保持社交距离的措施。 这将确保员工的福利并为他们创造安全的工作环境。

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结论

通过采取这些步骤,我们可以确保我们的经济重回正轨。 重要的是要记住,这是一个漫长的恢复过程,需要公民、政府和私营部门的合作。 虽然我们的路还很长,但只要我们迈出正确的步伐,我们一定会反弹到更美好的明天。

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