คู่มือสำคัญในการจ้างนักพัฒนาอิสระที่ยอดเยี่ยม

ในทางเทคนิค การว่าจ้างนักพัฒนาอิสระไม่เคยง่ายอย่างนี้มาก่อน แต่อย่ากล่อมตัวเองให้นึกถึงความปลอดภัยที่ผิดพลาด จำนวนแพลตฟอร์มฟรีแลนซ์และนักพัฒนาที่มีทักษะในตลาดกำลังเพิ่มขึ้น แต่ความท้าทายที่เกี่ยวข้องกับการค้นหา ทดสอบ และคัดเลือกผู้สมัครที่ยอดเยี่ยมอย่างแท้จริงก็เช่นกัน

แล้วเราจะทำสิ่งนี้ได้อย่างไร? มีฟรีแลนซ์ให้เลือกมากมาย หลายคนดี แต่หลายคนไม่ดี ยิ่งตลาดใหญ่เท่าไหร่ ความเสี่ยงก็ยิ่งมากขึ้นเท่านั้น เนื่องจากมีผู้สมัครให้เลือกมากขึ้น การตรวจสอบการอ้างอิงและการคัดกรองผู้สมัครแต่ละรายอาจเป็นปัญหา โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากคุณโพสต์โฆษณาบนแพลตฟอร์มฟรีแลนซ์รายใหญ่และได้รับใบสมัครหลายร้อยรายการ

วิธีที่เร็วและปลอดภัยที่สุดในการจ้างนักพัฒนาอิสระคืออะไร? หากคุณกำลังคิดว่าฉันกำลังจะพูด Toptal เดาอีกครั้ง เรียกฉันว่าหัวโบราณ แต่ฉันยังคงเชื่อในคำพูดจากปากต่อปากและคำแนะนำส่วนตัว ในช่วงเวลาใดก็ตาม ฉันสามารถติดต่อคนสองสามคนที่ฉันทำงานด้วยในอดีตและขอให้พวกเขาแนะนำนักเขียนโค้ดหรือนักออกแบบอิสระ อย่างไรก็ตาม วิธีนี้ใช้ไม่ได้กับทุกคน ฉันใช้เวลาหลายปีในด้านเทคโนโลยีและได้รู้จักผู้คนมากมายที่สมควรได้รับความไว้วางใจจากฉัน

เห็นได้ชัดว่าความไว้วางใจเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับความมุ่งมั่นอย่างจริงจังในธุรกิจหรือความสัมพันธ์ส่วนตัว แต่จะเกิดอะไรขึ้นเมื่อคุณไม่รู้จักคนที่ใช่และต้องไปตลาดอิสระขนาดใหญ่เพื่อค้นหาคนที่มีความสามารถ หลังจากสมัครไปสองสามโหล ผู้คนจะเริ่มสงสัยในการตัดสินใจที่ดีของตนเอง นับประสาไว้ใจคนแปลกหน้าและคำสัญญาของพวกเขา ความไว้วางใจเป็นสิ่งที่ดี ความไว้วางใจขาย

ส่วนหนึ่ง Toptal สร้างขึ้นจากแนวคิดดังกล่าว นั่นคือเหตุผลที่นักพัฒนาซอฟต์แวร์ของเราได้รับการคัดเลือก และเหตุผลที่เราสามารถรับประกันคุณภาพได้ ในขณะที่แพลตฟอร์มฟรีแลนซ์อื่นๆ ไม่ทำ (และไม่สามารถทำได้) คุณเห็นไหมว่าเราแค่นำสิ่งที่ไม่รู้จักออกจากสมการ ทำให้ลูกค้าสามารถมุ่งเน้นไปที่สิ่งที่สำคัญจริงๆ ในตัวผู้สมัคร ซึ่งจะช่วยลดความเสี่ยงของพวกเขาได้ทุกประเภท

แล้วสิ่ง ที่ สำคัญจริงๆ? มาดูสิ่งที่ควรทำและไม่ควรทำบางประการในการจ้าง freelancer กัน

คุณไม่สามารถรีบเร่งได้

นี่เป็นสิ่งที่ชัดเจน หากคุณต้องการจ้างนักพัฒนาอิสระ คุณต้องใช้เวลาของคุณ และไม่มีทางแก้ไขเรื่องนี้ได้ แน่นอนว่าสิ่งนี้ใช้ได้กับทุกอุตสาหกรรม แต่ในอุตสาหกรรมที่รวดเร็วเช่นเรา อาจไม่ง่ายอย่างที่คิด การแข่งขันเป็นไปอย่างดุเดือด กำหนดเวลาแน่น แต่งานจำนวนมากสามารถทำได้จากระยะไกล จ้างฟรีแลนซ์สองสามคนอย่างรวดเร็วเพื่อเร่งการพัฒนา หรือเข้าร่วมโครงการใหม่ภายในกำหนดเวลาที่คับแคบ ฟังดูน่าดึงดูดมาก อย่างไรก็ตาม มักไม่ใช่ความคิดที่ดี

หากเป็นไปได้ คุณควรลองทำงานร่วมกับนักพัฒนาซอฟต์แวร์ก่อนตัดสินใจขั้นสุดท้าย การทดลองใช้อาจเกี่ยวข้องกับโปรเจ็กต์ขนาดเล็กหรือการทดสอบจำนวนหนึ่ง ระยะเวลาการประเมินไม่จำเป็นต้องยาวเกินไป หากพิจารณาให้ดี เป็นความคิดที่ดีที่จะมีส่วนร่วมกับส่วนที่เหลือของทีม ท้ายที่สุดพวกเขาจะทำงานร่วมกับนักพัฒนารายใหม่และอาจสามารถระบุปัญหาบางอย่างที่อาจไม่มีใครสังเกตเห็น ฟังความคิดเห็นของพวกเขา ขอความคิดเห็น และอย่าตัดสินใจด้วยตัวเอง

อย่างไรก็ตาม การประเมินอาจไม่ได้ผลในทุกสถานการณ์ หากผู้สมัครของคุณเป็นนักพัฒนาที่มีทักษะและประสบการณ์สูง อาจถูกมองว่าเป็นการดูถูกแบบมืออาชีพ มันขึ้นอยู่กับอัตตาของพวกเขา แต่คุณไม่ต้องการพรีมาดอนน่าในทีมของคุณใช่ไหม

ผู้สมัครที่มีเหตุผลควรเต็มใจที่จะข้ามผ่านห่วงสองสามข้อ และเห็นด้วยกับรูปแบบการประเมินบางรูปแบบ หากไม่เป็นเช่นนั้น นี่ควรเป็นธงสีแดงในตัวเอง มันมักจะหมายความว่าผู้สมัครไม่ จริงจังกับงานมากเกินไป และไม่ต้องการใช้เวลาและความพยายามมากนัก คำอธิบายอีกประการหนึ่งอาจเป็นความมั่นใจ กล่าวคือ ผู้สมัครที่ถือว่ามีคุณสมบัติเกินเกณฑ์สำหรับงานและไม่มีอะไรต้องพิสูจน์ ไม่มีอะไรผิดปกติกับความเย่อหยิ่งและความสามารถในการแข่งขันที่ล้าสมัย แต่มากเกินไปก็สามารถสร้างความขัดแย้งในหมู่สมาชิกในทีม

ไม่ใช่แค่เรื่องเทคโนโลยี

ดังนั้น คุณกำลังมองหาโปรแกรมเมอร์อิสระและโฟกัสของคุณอยู่ที่ทักษะการเขียนโปรแกรมของพวกเขามากกว่าสิ่งอื่นใด แน่นอน ทักษะทางเทคนิคเป็นสิ่งสำคัญอันดับแรก แต่ก่อนที่เราจะไปถึงนั้น เราต้องพิจารณาด้านมนุษย์ของสิ่งต่างๆ ก่อน วัฒนธรรมองค์กรของคุณเป็นอย่างไร? ทีมของคุณคิดอย่างไรกับนักพัฒนาใหม่ ผู้สมัครคิดอย่างไรเกี่ยวกับคุณ

ผู้สมัครมีความเหมาะสมหรือไม่?

แม้ว่าจะฟังดูเป็นคำถามที่สมเหตุสมผล แต่นายจ้างมักมองข้ามแง่มุมทางวัฒนธรรมเนื่องจากการมุ่งเน้นที่ทักษะทางเทคนิค ตอนนี้ หากคุณกำลังเร่งรีบและต้องการฟรีแลนซ์สองสามคนเพื่อช่วยให้คุณบรรลุเส้นตายในหนึ่งหรือสองเดือน การเน้นอย่างชัดเจนควรอยู่ที่ทักษะและการดำเนินการ อย่างไรก็ตาม หากคุณกำลังมองหาผู้ที่จะอยู่บนเรือเป็นเวลาหลายเดือนหรือหลายปี ซึ่งอาจเป็นสมาชิกในทีมในระยะยาว และในที่สุดก็เป็นผู้นำทีมของพวกเขาเอง การพิจารณาแง่มุมของมนุษย์เป็นสิ่งสำคัญมาก นอกจากนี้ นักพัฒนาอิสระสามารถพัฒนาเป็นสมาชิกทีมที่สำคัญได้อย่างรวดเร็ว และในที่สุดก็เป็นผู้นำทีม หากคุณจ้างนักแปลอิสระที่ดีและทุกอย่างเป็นไปด้วยดี อีกหนึ่งปีหรือสองปีคุณอาจพบว่าตัวเองกำลังแบ่งปันสำนักงานกับบุคคลนั้น

เทคโนโลยีเปลี่ยนแปลงและวิวัฒนาการ ดังนั้นนักพัฒนาจึงต้องปรับตัวและเรียนรู้ทักษะใหม่ๆ ไปพร้อมกัน ผู้คนสามารถเปลี่ยนแปลงได้เช่นกัน แต่นั่นไม่ใช่สิ่งที่คุณวางใจได้ ด้วยเหตุนี้ ในบางครั้งจึงเป็นการดีกว่าที่จะเลือกผู้สมัครที่เต็มใจที่จะเรียนรู้ทักษะใหม่และร่วมทีม มากกว่าที่จะเป็นผู้เขียนโค้ดที่ดียิ่งขึ้นไปอีกซึ่งทำให้เกิดความขัดแย้งในทีม

นักเขียนโค้ดหลายล้านคนมีบุคลิกที่แตกต่างกันหลายล้านคน และแต่ละบริษัทก็มีความแตกต่างกัน ดังนั้นจึงไม่มีกฎเกณฑ์เดียวที่เข้ากันได้ดีกับวัฒนธรรม มันขึ้นอยู่กับคุณ.

ทักษะทางเทคนิคส่วนใหญ่จะล้าสมัยภายในเวลาไม่กี่ปี แต่ทักษะด้านบุคลากร ความเป็นมืออาชีพ และความทุ่มเทกลับไม่เป็นเช่นนั้น นักพัฒนาที่เต็มใจปรับให้เข้ากับแนวโน้มอุตสาหกรรมใหม่และเชี่ยวชาญทักษะใหม่ ๆ สามารถพิสูจน์ได้ว่ามีค่ามากกว่านักพัฒนาที่ยอดเยี่ยมในด้านความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านใดด้านหนึ่ง กระบวนการสัมภาษณ์ที่มีความคิดดีควรแก้ไขปัญหาเหล่านี้บางส่วน

ขึ้นอยู่กับว่าคุณอยู่ที่ไหนและทำธุรกิจประเภทใด อาจเป็นความคิดที่ดีที่จะปรึกษาคนที่เคยติดต่อกับนักพัฒนาอิสระ โดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าคุณไม่มีโอกาสทำมาก่อน ข้อผิดพลาดทางกฎหมายและภาษีจำนวนหนึ่งอาจส่งผลกระทบต่อธุรกิจในเขตอำนาจศาลบางแห่ง ดังนั้นหากคุณกำลังคิดที่จะจ้างฟรีแลนซ์คนแรก โปรดปรึกษานักบัญชีของคุณ (อาจรวมถึงทนายความ) โชคดีที่ในพื้นที่ส่วนใหญ่ของโลก คุณไม่ควรได้รับผลกระทบจากกฎหมายแรงงานที่ล้าสมัยหรือรหัสภาษีที่เขียนขึ้นในยุคของการคำนวณด้วยหลอดสุญญากาศ

การจัดหา การเลือกล่วงหน้า การวางแผน

นอกเหนือจากทักษะของมนุษย์แล้ว ความถนัดทางเทคนิคเป็นปัญหาหลักสำหรับนายจ้าง จำนวนเทคโนโลยีที่ใช้ในการพัฒนาเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง ดังนั้นความจำเป็นในการกรองผู้สมัครที่ไม่ทำเครื่องหมายออกอย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพก็เช่นกัน สิ่งนี้อาจยากกว่าที่คิด โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากคุณต้องการผู้สมัครที่สามารถทำงานได้ในกรอบงานและภาษาที่แตกต่างกันสองสามอย่าง มีจำนวนมากที่จะครอบคลุม

การสัมภาษณ์แบบครอบคลุมต้องใช้เวลาและความพยายาม นอกจากนี้ยังต้องมีการเตรียมการพอสมควรเพราะคุณต้องปรับแต่งคำถามของคุณอย่างระมัดระวัง โชคดีที่ Toptal สามารถช่วยด้วยคู่มือการจ้างงานที่หลากหลายซึ่งครอบคลุมหัวข้อต่างๆ มากมาย ไม่ว่าคุณจะกำลังมองหางานหรือต้องการจ้างนักพัฒนาอิสระ คุณควรตรวจสอบแหล่งข้อมูลบางส่วนของเราอย่างแน่นอน

ลองย้อนกลับไปดูกระบวนการจ้างงานทั่วไป เมื่อคุณได้ระบุความต้องการของคุณและเริ่มเตรียมการสำหรับกระบวนการจัดหาแล้ว จะมีวิธีการต่างๆ มากมายในการค้นหาผู้สมัครที่เหมาะสม เช่น การจัดหาภายใน โฆษณางานแบบดั้งเดิม ตลาดซื้อขายงานฟรีแลนซ์ออนไลน์ บริการจัดหางาน และคำแนะนำส่วนตัวที่ดี

ไม่ว่าคุณจะเลือกวิธีใด คุณจะต้องเขียนบทสรุปโครงการที่ดีและรายละเอียดงาน คุณสามารถใช้รายละเอียดงาน Toptal เป็นจุดเริ่มต้นที่ดีได้ ตัวอย่างเช่น ตรวจสอบรายละเอียดงานของนักพัฒนาส่วนหน้าและส่วนหลังของเรา จำไว้ว่า ถ้าคุณต้องการนักพัฒนาที่มีความสามารถ คนที่สามารถรับงานใหม่ได้ภายในสองสามวัน คุณจะต้องทำการตลาดเล็กน้อย ไม่ได้หมายความว่าคุณจำเป็นต้องขายโครงการให้มากเกินไป แต่คุณจำเป็นต้องทำการ ตลาดอย่างเหมาะสมเพื่อดึงดูดคนที่มีคุณภาพ ถามตัวเองว่าคุณจะสมัครโฆษณาของคุณเองหรือไม่ถ้าคุณเป็นนักพัฒนาอิสระชั้นนำ

เมื่อแอปพลิเคชันเริ่มดำเนินการ คุณมีแนวโน้มที่จะจบลงด้วยข้อมูลดิบจำนวนมากที่จำเป็นต้องได้รับการประมวลผลอย่างรอบคอบก่อนที่จะคัดเลือกผู้สมัครเป็นรายบุคคล ผู้สมัครบางคนจะไม่ทำเครื่องหมายและจะถูกปฏิเสธในช่วงแรกนี้ คนอื่น ๆ จะถูกคัดเลือกในขณะที่บางคนอาจได้รับการพิจารณาว่าเป็นวัสดุระดับที่สอง - ผู้สมัครที่สามารถทำงานได้ แต่ถูกบดบังโดยผู้มีความสามารถมากกว่า อาจเป็นความคิดที่ดีที่จะติดตามผู้สมัครดังกล่าว เผื่อว่าคุณต้องการพวกเขาในภายหลัง

การสัมภาษณ์จำเป็นต้องครอบคลุมความถนัดทางเทคนิคและอีกมากมาย

เมื่อคุณจำกัดขอบเขตของผู้มีโอกาสเป็นผู้สมัครให้แคบลงแล้ว ก็ถึงเวลากำหนดเวลาสัมภาษณ์ นี่ไม่ใช่แค่เพียงการถามคำถามทางเทคนิคเล็กๆ น้อยๆ กับผู้คนมากมาย และพยายามคิดว่าพวกเขาจะเหมาะกับทีมของคุณหรือไม่ นี่เป็นกระบวนการที่จริงจังและจำเป็นต้องได้รับการสนับสนุนโดยการวิจัยจำนวนมากและคำถามที่คัดเลือกมาอย่างดี ซึ่งออกแบบมาเพื่อดึงเอาสิ่งที่ดีที่สุด (และแย่ที่สุด) ในตัวผู้สมัครแต่ละคนออกมา

ข้อควรจำสองสามข้อเมื่อถามคำถามทางเทคนิคมีดังนี้

• อย่าถามคำถามเล็กๆ น้อยๆ ที่เกี่ยวข้องกับประวัติเทคโนโลยีมากกว่างานจริง
• พยายามหลีกเลี่ยงคำถามที่พบบ่อยในคู่มือการจ้างงาน ถ้าออนไลน์ใครที่พยายามเตรียมตัวสัมภาษณ์ก็จะรู้
• ถามคำถามปลายเปิดเชิงปฏิบัติ ซึ่งจะทำให้ผู้สมัครมีอิสระในการสร้างสรรค์ในระดับหนึ่ง
• ตรวจสอบโครงการก่อนหน้าของผู้สมัครและถามคำถามที่เกี่ยวข้องสองสามข้อเกี่ยวกับพวกเขา
• พยายามเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับนิสัยและทักษะทางวิชาชีพของผู้สมัคร เช่น พวกเขาเรียนรู้ทักษะใหม่และขัดเกลาทักษะที่มีอยู่บ่อยแค่ไหน?

ตอนนี้เรามาดูกันว่าสิ่งนี้จะมีลักษณะอย่างไรในโลกแห่งความเป็นจริงโดยใช้คู่มือการจ้างงาน PHP ของ Toptal ตัวอย่างเช่น แทนที่จะถามคำถามเรื่องไม่สำคัญ/ประวัติศาสตร์ เช่น “PHP 5 เข้าสู่กระแสหลักเมื่อใด” หรือ “เหตุใดฟังก์ชัน array_merge() จึงทำให้เกิดปัญหาความเข้ากันได้เมื่อเรียกใช้โค้ด PHP4 รุ่นเก่า” คุณควรลองถามคำถามที่ตรง เกณฑ์ที่ระบุไว้ข้างต้น

นี่คือตัวอย่างที่ดีจากคู่มือ PHP ของเรา: “ลักษณะเฉพาะคืออะไร? ยกตัวอย่างการประกาศคุณสมบัติและคลาสที่ใช้หลายคุณสมบัติ”

คำถามนี้จะแจ้งให้คุณทราบเกี่ยวกับผู้สมัครมากกว่าคำถามทั่วไป คุณลักษณะถูกนำมาใช้ใน PHP 5.4 ซึ่งหมายความว่าผู้สมัครได้นำคุณลักษณะล่าสุดบางอย่างมาใช้ หากคุณต้องการโยนลูกโค้งให้ผู้สัมภาษณ์จริงๆ ให้ตรวจสอบบันทึกย่อประจำรุ่นของ PHP และเติมคำถามด้วยส่วนเพิ่มเติมล่าสุดจากการเปลี่ยนแปลงอย่างเป็นทางการใน PHP 5.5.x และ 5.6.x คำถามที่ตรงไปตรงมาและค่อนข้างง่ายนี้จะช่วยให้คุณทราบว่าโปรแกรมเมอร์กระตือรือร้นที่จะยอมรับการพัฒนาล่าสุดและใช้แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดหรือไม่

แน่นอน หลักการเดียวกันนี้ใช้ได้กับทุกช่องทาง ไม่ใช่แค่ PHP

ความคิดที่ดีอีกประการหนึ่งคือการดูประวัติของผู้สมัครและโครงการที่เสร็จสมบูรณ์อย่างละเอียดยิ่งขึ้น เมื่อสมัครงาน ทุกคนระบุผลงานที่ดีที่สุด ซึ่งอาจเป็นตัวแทนของคุณภาพที่แท้จริงหรือไม่ก็ได้ จะเกิดอะไรขึ้นถ้าผู้สมัครลืมพูดถึงโครงการที่พวกเขาไม่ค่อยภูมิใจนัก มีช่องว่างขนาดใหญ่ในประวัติย่อหรือไม่? ผู้พัฒนาทำโครงการระดับห้าดาวห้าโครงการให้เสร็จภายในห้าปีโดยไม่เอ่ยถึงโครงการราคาถูกและเลอะเทอะโหลที่จ่ายค่าเช่าระหว่างพวกเขาหรือไม่? ช่องว่างดังกล่าวควรเป็นธงสีแดง แม้ว่าจะไม่จำเป็นต้องเป็นปัจจัยที่ทำให้ขาดคุณสมบัติ ตราบใดที่มีคำอธิบายที่สมเหตุสมผลสำหรับพวกเขา

เราไม่ได้อยู่ในขอบเขตทางเทคนิคแล้ว สิ่งนี้ทำให้เรามีบุคลิกและความซื่อตรงของผู้สมัคร ซึ่งอาจตัดสินได้ยากกว่าความสามารถในการเขียนโค้ดของผู้สมัคร

ให้ทีมของคุณอยู่ในวงเสมอเพื่อให้แน่ใจว่ามีความเหมาะสม

ในกรณีส่วนใหญ่ นักพัฒนาใหม่จะเข้าร่วมทีมที่มีอยู่ ดังนั้นจึงเป็นเรื่องสำคัญที่จะต้องแจ้งและให้ทีมมีส่วนร่วมในบางจุดของกระบวนการจ้างงาน ทีมงานสามารถนำเสนอข้อมูลเชิงลึกอันล้ำค่าในบางแง่มุมของโครงการ ช่วยคุณเตรียมตัวสำหรับการสัมภาษณ์และถามคำถามที่เกี่ยวข้อง (หรือแม้แต่คำถาม "gotcha") และเห็นได้ชัดว่าพวกเขามีส่วนได้ส่วนเสียในการรับผู้สมัครที่ดีที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ ท้ายที่สุดแล้ว คนๆ นี้ก็คือคนที่พวกเขาจะต้องรับมือด้วยวันแล้ววันเล่า บางทีอาจเป็นเดือน หรือหลายปี

ไม่มีทีมใดต้องการเพื่อนร่วมงานที่ไร้ความสามารถ ใช้สิ่งนี้ให้เป็นประโยชน์และแตะทีมของคุณเพื่อขอข้อมูลเพิ่มเติม คุณจะไม่พบการขาดแคลนที่น่าสนใจ

ทีมของคุณยังสามารถทำให้แน่ใจว่า "คนใหม่" จะเข้ากันได้ บุคลิกภาพไปไกล และบางครั้งมันสามารถพิสูจน์ได้สำคัญกว่าทักษะการเขียนโค้ดแบบแห้ง จะจ้างนักพัฒนา A-list ไปเพื่ออะไรหากเขาหรือเธอไม่เข้ากับทีม จะเกิดอะไรขึ้นถ้าคุณจ้างนักพัฒนา Rockstar ที่ไม่เต็มใจที่จะแบ่งปันความรู้ของพวกเขากับทีมที่เหลือ

โชคไม่ดีที่มีโอกาสเสมอที่การจ้างในฝันของคุณอาจกลายเป็นความผิดหวัง คนเอาแต่ใจ เอาแต่ใจ ไม่ชอบคนอื่นในทีม แต่นั่นเป็นอีกเหตุผลหนึ่งที่คุณควรปรึกษาทีมของคุณ: “อย่ามองมาที่ฉัน คุณก็เซ็นออกเหมือนกัน ”

ทีมงานที่มีความสามัคคีคือเครื่องจักรที่ได้รับการหล่อลื่นอย่างดี และฟันเฟืองทุกตัวก็ทำงานได้อย่างไม่มีที่ติ ดีต่อขวัญกำลังใจ ดีต่อธุรกิจ จะเกิดอะไรขึ้นหากคุณเพิ่มนักพัฒนา Android Rockstar ให้กับทีมของคุณโดยหวังว่าเขาจะปรับปรุงผลงานได้ นักพัฒนาที่ยอดเยี่ยมชอบที่จะทำงานร่วมกับเพื่อนๆ ดังนั้นหากคุณมีนักพัฒนาที่ไม่มีประสบการณ์จำนวนมากอยู่ในทีม พรสวรรค์ใหม่อาจไม่สามารถแก้ไขสถานการณ์ได้

ใช่ นักพัฒนาที่เก่งการทดสอบ Android ทั้งหมดและคำถามสัมภาษณ์ที่คุณถามพวกเขาจะรู้ว่าต้องทำอย่างไร แต่จะเกิดอะไรขึ้นหากทีมที่เหลือตามไม่ทัน คุณคาดหวังให้นักพัฒนาดาวดวงใหม่ของคุณอธิบายทุกประเด็นให้นักพัฒนาที่ "เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม" สองสามคนฟังทุกวันหรือไม่? คุณคาดหวังให้นักพัฒนารายใหม่พอใจกับสิ่งนั้นหรือไม่? ทีมงานที่เหลือจะคิดอย่างไร – หากคุณกำลังจ้างใครสักคนเพื่อให้มีตำแหน่งเหนือกว่าพวกเขา แม้จะมองว่าพวกเขาอาวุโสกว่า?

กลับไปที่การเปรียบเทียบแบบสตีมพังค์ – ฟันเฟืองไททาเนียมเพียงตัวเดียวจะไม่ทำให้ส่วนที่เหลือของเครื่องจักรแข็งแกร่งเท่าที่ควร นักพัฒนาที่ยอดเยี่ยมที่กระตือรือร้นที่จะริเริ่มและแบ่งปันความรู้อาจช่วยเพื่อนร่วมทีมสองสามคนได้ แต่ไม่ใช่ทุกคน

เพื่อให้แน่ใจว่าจะไม่มีการเสียดสีที่ไม่จำเป็น คุณเพียงแค่ต้องปรึกษาทีมของคุณ และไม่มีทางแก้ไขเรื่องนี้ได้

เป็นจริงและตรงไปตรงมา

ทุกคนต้องการจ้างนักพัฒนาที่ดีที่สุด และนักพัฒนาทุกคนต้องการได้งานในฝัน แต่ขอให้เป็นจริง ทุกคนต้องดำเนินการภายใต้ข้อจำกัดด้านงบประมาณ ดังนั้นเงินมักเป็นปัจจัยจำกัด คนดีต้องเสียเงินจำนวนมาก องค์กรจำนวนมากจึงไม่สามารถซื้อนักพัฒนาที่ดีที่สุดได้

นายจ้างมักต้องการ นักพัฒนาที่ดีที่สุดที่พวกเขาสามารถจ่ายได้ และในหลายกรณี พวกเขาไม่ต้องการนักพัฒนาที่ดีที่สุดในธุรกิจจริง ๆ เพราะโครงการที่พวกเขากำลังทำอยู่นั้นไม่ต้องการทักษะที่ล้ำสมัย ในทางกลับกัน นักพัฒนาต้องการได้รับการชดเชยอย่างดีสำหรับความพยายามของพวกเขา พวกเขาต้องการทำงานในโครงการที่น่าสนใจ พร้อมเพื่อนร่วมทีมที่มีทักษะ

อย่างไรก็ตาม เงินไม่ใช่ทุกอย่าง

หากคุณสามารถหานักพัฒนาที่แบ่งปันวิสัยทัศน์และเชื่อมั่นในสิ่งที่คุณทำอยู่ได้ คุณอาจได้รับมากกว่าที่ต่อรองไว้ หากนักพัฒนาเชื่อว่าพวกเขากำลังทำโปรเจ็กต์ที่ดีและมีศักยภาพในระยะยาว มีโอกาสที่พวกเขาจะพยายามทำงานที่ยอดเยี่ยมและดำเนินการให้เหนือกว่าหน้าที่ โครงการนี้อาจเป็นโอกาสที่ดีสำหรับปีต่อๆ ไป และอาจดูดีในประวัติย่อของพวกเขา

หากในทางกลับกันนักพัฒนายึดติดกับเงินเดือนเพียงอย่างเดียวและไม่เชื่อว่าโครงการนี้มีแนวโน้มและยอดเยี่ยมอย่างแท้จริง ไม่น่าเป็นไปได้สูงที่คุณจะได้รับความมุ่งมั่นหรือความภักดีในระดับเดียวกันสำหรับเรื่องนั้น

บรรทัดด้านล่าง: คุณไม่สามารถคาดหวังปาฏิหาริย์ได้ คุณไม่สามารถคาดหวังที่จะจ้างนักแปลอิสระที่เก่งที่สุดได้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากคุณมีงบจำกัดและไม่ได้ทำงานในโครงการชั้นยอด คุณต้องมุ่งเน้นที่การได้นักพัฒนาที่ดีที่สุดที่คุณจะได้รับ ไม่ใช่นักพัฒนาที่ดีที่สุดในโลก