Zapotrzebowanie na zarządzanie łańcuchem dostaw w Indiach: po co dążyć do zarządzania łańcuchem dostaw?
Opublikowany: 2021-01-07Branża łańcucha dostaw jest kluczowym elementem i kręgosłupem gospodarki kraju. Dobrze ustrukturyzowana i wydajna infrastruktura łańcucha dostaw pomaga zminimalizować koszty produkcji, ułatwia prowadzenie działalności, zwiększa zadowolenie i zadowolenie klientów, a co najważniejsze, przyspiesza wzrost konsumpcji na obszarach wiejskich i miejskich dzięki lepszej dostępności rynku.
Z końcem roku nad indyjską gospodarką unosi się atmosfera niepewności z powodu pandemii COVID-19. W drugim kwartale roku obrotowego 20 Indie odnotowały najwolniejsze tempo wzrostu od sześciu lat, z zaledwie 4,5% wzrostem rok do roku. Ostatni raz wzrost gospodarczy Indii spadł poniżej 5% miał miejsce w 2013 roku.
Źródło
Sytuację dodatkowo pogarszają rosnące obciążenia finansowe i malejące zaufanie konsumentów. Ponieważ sektor łańcucha dostaw ma bezpośredni lub pasywny wpływ na wszystkie inne funkcjonujące sektory w gospodarce, nawet niewielkie zakłócenia lub awarie w łańcuchu dostaw mogą mieć negatywny wpływ na wszystkie paralele branży. W świetle takich niepewności, interesariusze łańcucha dostaw muszą zidentyfikować największe stojące przed nimi wyzwania i stworzyć realne strategie, aby je przezwyciężyć.
W miarę jak Indie przygotowują się do pokonania tej zniżkowej trajektorii, coraz ważniejsze staje się wzmocnienie krajowej infrastruktury łańcucha dostaw. Przez długi czas ograniczenia infrastrukturalne, wysokie koszty surowców, pracy i energii, słabe zarządzanie ryzykiem, niekompetentni specjaliści i brak odpowiedniego wsparcia technicznego były jednymi z głównych wyzwań dla indyjskiego przemysłu łańcucha dostaw.
Jednak dzięki rosnącemu napływowi kapitału (zarówno krajowego, jak i zagranicznego), aktywnym wysiłkom rządu na rzecz poprawy ogólnej infrastruktury łańcucha dostaw oraz rosnącej świadomości wśród liderów łańcucha dostaw na temat znaczenia zarządzania łańcuchem dostaw, jest wiele do zrobienia w nadchodzące lata.
Spis treści
Zarządzanie łańcuchem dostaw: dlaczego jest ważne w obecnym scenariuszu indyjskim?
W obecnym scenariuszu gospodarczym i dynamicznym rynku przetrwanie firm zależy nie tylko od innowacyjnych i praktycznych strategii biznesowych, ale także w dużej mierze od zarządzania łańcuchem dostaw.
Wraz ze zmieniającymi się oczekiwaniami klientów, firmy muszą zintegrować IT z łańcuchem dostaw i logistyką, aby zapewnić odpowiednią koordynację między wszystkimi założeniami łańcucha dostaw, od zaopatrzenia i produkcji po dotarcie do punktu końcowego – klienta. Efektywne zarządzanie łańcuchem dostaw jest kluczem do utrzymania równowagi między popytem a podażą w gospodarce.
Czym dokładnie jest zarządzanie łańcuchem dostaw?
Zarządzanie zmianą dostaw to szczegółowa i skomplikowana struktura lub system używany przez firmy różnej wielkości we wszystkich sektorach do obsługi i zarządzania wieloma procesami związanymi z opracowywaniem i dostarczaniem produktu końcowego do konsumenta.
Pozyskiwanie zasobów, produkcja, zarządzanie zapasami, zarządzanie popytem, zarządzanie dostawami, zarządzanie portfelem produktów oraz planowanie sprzedaży i operacji to niektóre z podstawowych elementów zarządzania łańcuchem dostaw.
Zasadniczo zarządzanie łańcuchem dostaw koncentruje się na strategicznym dopasowaniu kompleksowych procesów biznesowych, aby pomóc firmom w realizacji wartości rynkowej, jednocześnie dając im przewagę nad konkurencją.
Oprócz redukcji kosztów, zarządzanie łańcuchem dostaw ma na celu optymalizację produktywności i wydajności operacyjnej w firmie w celu zapewnienia szybkich dostaw i większej satysfakcji klienta.
1. Zmniejsza koszty operacyjne
Dobrze zaprojektowany system zarządzania łańcuchem dostaw pozwala detalistom szybko pozyskiwać zasoby i terminowo wytwarzać produkty oraz wypuszczać produkty na rynek, aby uniknąć niepotrzebnego gromadzenia zapasów. Kiedy system działa jak dobrze naoliwiona maszyna, pomaga firmom uniknąć strat czasu i pieniędzy.
Co najważniejsze, zapewnia, że produkt bez opóźnień trafi na rynek, a docelowo do klienta.
Ideą jest spełnienie celów firmy przy jednoczesnej maksymalizacji satysfakcji klienta.
2. Poprawia usługi obsługi klienta
Ostatecznym celem jest dostarczenie klientowi właściwego produktu w żądanej ilości we właściwym czasie i we właściwej lokalizacji. Na przykład, jeśli klient kupił trzy artykuły wyposażenia wnętrz od firmy, ale otrzymał tylko dwa z pierwotnie zamówionego produktu, a jeden niewłaściwy produkt minął od wyznaczonej daty dostawy, klient musi być niezadowolony.
W takim przypadku klienci często zwracają się do firmy/dostawcy po usługi wsparcia. Firmy posiadające kompetentny system zarządzania łańcuchem sprzedaży mogą terminowo rozwiązywać zapytania/wnioski/skargi klientów, aby utrzymać klientów i zdobyć ich lojalność.
3. Poprawia wyniki finansowe
Menedżerowie łańcucha dostaw są cennymi aktywami dla firm, ponieważ wykorzystują swoją wiedzę i doświadczenie do oceny wydajności, optymalizacji procesów, redukcji kosztów łańcucha dostaw, zarządzania zapasami, skracania cyklu życia produktu i identyfikowania nowych możliwości zwiększenia zysków.
Zapewniają również, że wszystkie aktywa kapitałowe (fabryki, maszyny i urządzenia, transport itp.) są optymalnie wykorzystywane do zbilansowania kosztów i produkcji.
Co więcej, menedżerowie łańcucha dostaw odgrywają kluczową rolę w nawiązywaniu i utrzymywaniu dobrych relacji między zaangażowanymi stronami, w tym sprzedawcami, producentami, udziałowcami, dystrybutorami itp. Wszystkie te działania łącznie pomagają zwiększyć produktywność i znacznie zwiększyć zwrot z inwestycji w firmę.
4. Tworzy możliwości pracy
Zakres zarządzania łańcuchem dostaw jest dość szeroki. Ponieważ łańcuch dostaw obejmuje wiele aspektów, takich jak produkcja, magazynowanie, pakowanie, transport i dostawa, IT, logistyka itp., tworzy wiele miejsc pracy w różnych sektorach.
Niektóre z najbardziej obiecujących stanowisk w zarządzaniu łańcuchem dostaw to: planista produkcji, planista zasobów logistycznych, kierownik produkcji, kierownik/kierownik utrzymania ruchu, kierownik ds. jakości, kierownik ds. zakupów, kierownik magazynu, kontroler zakupów i zapasów, specjalista ds. zakupów, administrator/kierownik ds. logistyki, administrator transportu /Menedżer i Menedżer logistyki zwrotnej.
5. Wzmacnia osoby pracujące w strukturze łańcucha dostaw
Infrastruktura łańcucha dostaw składa się z wielu poziomów różnych komponentów, w tym infrastruktury fizycznej regionu (drogi, autostrady, sieć kolejowa, korytarze handlowe itp.), usług transportowych, produkcji, logistyki, relacji sprzedawca-nabywca i tak dalej. Oczywiście są ludzie (pracownicy wykwalifikowani) zaangażowani na wszystkich poziomach sieci łańcucha dostaw – ich źródła utrzymania zależą w dużej mierze od efektywnego funkcjonowania łańcucha dostaw.
Kiedy kraj ma dobrze zaplanowaną strukturę łańcucha dostaw, nie tylko wspiera ludzi zaangażowanych w jego funkcjonowanie, ale także umożliwia im budowanie odpowiedniego zestawu umiejętności i wiedzy dziedzinowej.
W związku z tym, gdy populacja, którą zatrudnia, rośnie i podnosi umiejętności, struktura łańcucha dostaw w kraju dalej się umacnia i rozszerza.
Po co robić karierę w zarządzaniu łańcuchem dostaw w Indiach?
Zarządzanie łańcuchem dostaw to nowa moda w indyjskim scenariuszu przemysłowym. Rosnąca proliferacja globalnych graczy na rynku indyjskim, stale rosnąca różnorodność produktów, szybkie zmiany technologiczne i cyfryzacja oraz skrócone cykle życia produktów to główne czynniki napędzające rosnący zakres zarządzania łańcuchem dostaw w Indiach.
Ponadto różnorodny wybór ról zawodowych w domenie łańcucha dostaw sprawia, że jest to jeszcze bardziej atrakcyjna perspektywa dla młodych aspirantów.
Oto pięć powodów, dla których zarządzanie łańcuchem dostaw jest dla Ciebie lukratywną opcją kariery:
1. Obiecuje wysokie zadowolenie z pracy i możliwości rozwoju
Biorąc pod uwagę, że łańcuch dostaw i branża logistyczna szybko się rozwija, możliwości pracy w tej branży rosną z roku na rok. Podczas gdy konwencjonalne role przechodzą cyfrową metamorfozę, pojawiają się również nowe role wymagające wyjątkowych umiejętności. Możesz być pewien, że możesz otrzymać dobrze płatną pracę, która gwarantuje maksymalną satysfakcję i optymalne wykorzystanie Twojej wiedzy i umiejętności w sektorze łańcucha dostaw. W Indiach menedżerowie łańcucha dostaw mogą zarobić nawet 859 249 jenów LPA.
Źródło
2. Ma stosunkowo niskie bariery wejścia
Najlepsze w budowaniu kariery w zarządzaniu łańcuchem dostaw jest to, że branża łańcucha dostaw i logistyki zapewnia szerokie możliwości zdobywania atrakcyjnych paczek wykwalifikowanym ekspertom, nawet bez wymagania zaawansowanych stopni naukowych. Możesz zebrać profile łańcucha dostaw ze stopniami licencjackimi, certyfikatami zawodowymi i szkoleniem zawodowym. Certyfikat zarządzania łańcuchem dostaw może uprawniać Cię do pełnienia funkcji takich jak Analityk ds. Zaopatrzenia, Analityk ds. Badań Operacyjnych, Menedżer ds. Logistyki, Menedżer ds. Zakupów, Menedżer ds. Łańcucha Dostaw, Starszy Konsultant, Dyrektor Operacyjny itp.
3. Możesz wybierać spośród różnych branż
Jak powiedzieliśmy, łańcuch dostaw jest integralną częścią prawie każdej branży. Firmy i organizacje, niezależnie od ich wielkości, inwestują obecnie w zarządzanie łańcuchem dostaw, aby zoptymalizować swoje operacje biznesowe, zwiększyć zasięg rynkowy, zwiększyć przychody i poprawić ogólne wrażenia klientów. Tak więc, mając stopień zarządzania łańcuchem dostaw, możesz wejść do dowolnej branży, w tym produkcji, handlu elektronicznego, handlu detalicznego, motoryzacji, ropy i gazu, opieki zdrowotnej itp.
4. Zdobywasz szeroki zakres umiejętności, które można przenosić
Kiedy wchodzisz do branży łańcucha dostaw, uczysz się i zdobywasz wiele różnorodnych umiejętności, które mają zastosowanie do różnych ról w łańcuchu dostaw, a nawet innych branż. Umiejętności te obejmują planowanie finansowe, badania i prognozowanie, optymalizację przepływu pracy, ogólne zarządzanie i administrację biznesową, krajowe i międzynarodowe praktyki biznesowe oraz umiejętności mechaniczne. Dodatkowo masz szansę poznać różne specjalizacje w łańcuchu dostaw, takie jak zarządzanie, systemy informacyjne, magazynowanie, transport, zarządzanie zapasami, sprzedaż i marketing oraz obsługa klienta.
5. Możesz skorzystać z pracy lokalnie lub za granicą
Zadania w łańcuchu dostaw rozsiane są po rozległym obszarze, zarówno w kraju, jak i za granicą. W ten sposób możesz wybrać profile zawodowe lokalnie lub regionalnie w kraju. A jeśli lubisz pracę zorientowaną na podróże, wiele stanowisk kierowniczych w łańcuchu dostaw wymaga od czasu do czasu podróży zarówno w kraju, jak i za granicą.
Ponieważ coraz więcej firm zdaje sobie sprawę z prawdziwego potencjału dobrze sformułowanego systemu zarządzania łańcuchem dostaw, jednocześnie wzrośnie zapotrzebowanie na wykwalifikowanych i certyfikowanych specjalistów ds. łańcucha dostaw. Najlepszym sposobem na wykorzystanie tej szansy jest zapisanie się do programu certyfikacji, takiego jak Global Master Certificate upGrad w zakresie zintegrowanego zarządzania łańcuchem dostaw. Oferowany we współpracy z Michigan State University (MSU), ten krótkoterminowy (6 miesięcy) program obejmuje odpowiednie tematy, aby pomóc uczniom:
- Pomyślnie zintegruj wszystkie podstawowe skrzydła łańcucha dostaw, w tym zaopatrzenie, operacje i zarządzanie logistyką.
- Wdróż idealny projekt łańcucha dostaw i standardowe praktyki, które najlepiej pasują do firmy.
- Usprawnij operacje logistyczne, koncentrując się na skutecznym opracowywaniu, realizacji i zarządzaniu strategią dystrybucji rynkowej.
- Zwiększ przewagę konkurencyjną integrując IT z logistyką.
Kurs jest w całości dostarczany online. Biorąc pod uwagę, że MSU zajmuje pierwsze miejsce w zarządzaniu łańcuchem dostaw, studenci mają wyjątkową okazję uczenia się od najlepszych mentorów i instruktorów w tej dziedzinie. Co więcej, korzystają z wielu innych korzyści, takich jak sesje uczenia się na żywo i interakcji, pomoc w karierze 360 stopni, interaktywne quizy, studia przypadków, przygotowanie do rozmowy kwalifikacyjnej, informacje zwrotne od CV i doradztwo zawodowe.
Po ukończeniu kursu kandydaci mogą znaleźć możliwości zatrudnienia w handlu detalicznym, produkcji, opiece zdrowotnej, FMCG, transporcie, komunikacji, motoryzacji, logistyce, handlu elektronicznym i IT. Jeśli chodzi o rozwój kariery, wyposażony w odpowiednie umiejętności i wiedzę dziedzinową nie zajmie Ci dużo czasu wspinanie się na stanowiska kierownicze w drabinie łańcucha dostaw.
Ucz się online kursów dotyczących analizy łańcucha dostaw z najlepszych światowych uniwersytetów. Zdobywaj programy Masters, Executive PGP lub Advanced Certificate Programy, aby przyspieszyć swoją karierę.
Czy jesteś zainspirowany do zbudowania kariery w zarządzaniu łańcuchem dostaw?
