스타트업과 중견기업: 2022년에도 성장할 수 있을까?
게시 됨: 2021-01-09새로운 기술이 전통적인 비즈니스 관행을 파괴함에 따라 세상은 빠른 속도로 진화하고 있습니다. 최근 몇 년 동안 거의 모든 산업이 새로운 기술로 변화했습니다. 이러한 추세는 적시에 제품을 출시한 기업가들에게 중요한 기회를 제공했습니다. 대조적으로, 오늘날의 새로운 기업가들은 새로운 시장과 기존 시장 모두에서 기존 기업과 경쟁하려고 할 때 불확실성에 직면합니다. 중소기업은 과거에 신기술의 가장 큰 이점을 깨달았지만 많은 산업의 통합으로 인해 새로운 기업가는 경쟁력을 유지할 수 있는지에 대해 의문을 갖게 되었습니다.
목차
소기업을 위한 역사적 기회
미래는 역사적 분석에 근거한 예측을 통해서만 이해할 수 있습니다. 따라서 신규 기업가가 기존 비즈니스의 성공 요인을 연구하는 것이 중요합니다. 21세기 이전에는 중소기업이 대기업과 경쟁하기 위해 고군분투하고 있었습니다. 대규모 미디어 예산 없이는 고객에게 다가가기가 어려웠습니다. 인터넷을 통해 기업이 저렴한 비용으로 직접적인 수단을 통해 고객에게 다가갈 수 있게 되자 모든 산업에서 중소기업이 번성하기 시작했습니다. 가장 성공적인 기업가 중 다수는 인터넷을 활용하여 지역 고객과 전 세계 구매자 모두에게 제품과 서비스를 마케팅하는 방법을 찾았습니다.
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경쟁 환경의 과제
2022년은 인공 지능 및 사물 인터넷과 같은 신기술이 대기업에 가장 효과적이기 때문에 중소기업에 도전적인 해가 될 수 있습니다. 대량의 제품을 판매하는 회사는 대부분의 데이터를 수집한 다음 해당 정보를 사용하여 제품의 모든 측면을 개선합니다. 데이터의 기존 건초 더미 가 성공의 주요 동인이 됨에 따라 많은 산업에서 진입 장벽이 증가할 것 입니다. 지역 기업도 자율 배송과 가상 현실이 소매점의 가치를 떨어뜨리는 문제에 직면할 것입니다.
성공으로 가는 최선의 길
대부분의 산업은 신기술이 도입되면서 2022년에 심각한 혼란에 직면할 것이지만 현실은 적응력이 있는 소규모 기업이 시장의 변화를 활용하여 성장을 달성할 수 있다는 것입니다. 전통적인 모델에 집착하는 기업은 쇠퇴하거나 파산에 직면할 것이지만, 시장의 새로운 현실에 적응하는 기업은 상당한 성장을 실현할 수 있습니다. 성공을 원하는 중소기업은 디지털 혁신에서 자유롭지 않다는 것을 깨달아야 합니다. 따라서 빅 데이터를 자체 작업에 통합해야 합니다.
사업을 시작하는 데 필요한 모든 기술을 갖추고 있습니까?
중소기업을 위한 성장 산업
어떤 산업이든 진출할 수 있는 사치를 가진 새로운 기업가는 최고의 전망과 가장 높은 성장을 보이는 산업에 가치를 더하는 데 집중해야 합니다. 소프트웨어 개발 또는 엔지니어링에 능숙한 기업가는 자율 주행이나 사물 인터넷과 같이 현대 사회를 변화시킬 수 있는 새로운 기술을 사용하는 것을 고려해야 합니다. 그러나 새로운 기술은 모든 산업 분야에 적용되므로 기업가는 이미 알고 있는 것을 새로운 기술과 연결하여 기존 비즈니스 모델을 파괴할 수 있습니다.
2022년 소규모 비즈니스 확장
2022년 시장 역학을 활용하는 중소기업은 빠른 속도로 확장할 수 있습니다. 확장성은 기업이 새로운 기술을 기존 프로세스에 통합하는 정도에 따라 달라집니다. 예 를 들어, 온라인 티셔츠 매장 은 고객에게 개인화된 경험을 제공하기 위해 인공 지능에 투자해야 할 수 있습니다. 이는 식료품을 위한 온라인 비즈니스가 선택하는 접근 방식과 매우 다릅니다. 온라인 식료품점 은 포함된 칼로리에 따라 음식을 필터링하는 기술 개발에 투자할 수 있습니다. 소기업은 또한 마케팅, 제조, 직원 관리와 같은 운영의 모든 영역을 최적화하기 위해 데이터를 활용해야 합니다. 기술이 빠른 속도로 발전함에 따라 중소기업은 제품 품질을 개선하는 데 도움이 될 수 있는 새로운 비즈니스 제품을 인식하기 위해 경계를 늦추지 않아야 합니다.

지속 가능성 유지
높은 시장 역동성은 기업가들이 변화를 기꺼이 받아들이지 않을 때 기존 비즈니스 모델의 지속 가능성을 감소시킬 것입니다. 가장 지속 가능한 비즈니스 모델은 변화가 불가피하고 이제 성공을 위해서는 지속적인 혁신이 필요하다는 것을 인식할 것입니다. 혁신 문화를 육성하는 데 성공한 소규모 기업은 기술이 산업을 변화시킬 때 적응할 준비가 되어 있을 것입니다. 경쟁자보다 앞서 적응하면 상당한 이점을 얻을 수 있으므로 모든 규모의 기업은 시장에서 지배적인 위치를 유지하기 위해 기업가적 사고방식을 수용해야 합니다.
자금 조달
대부분의 기업가는 자신의 벤처 자금을 조달할 충분한 자본이 없으므로 시장 역학이 2022년 자금 조달에 어떤 영향을 미칠지 인식하는 것이 중요합니다. 은행 자금 조달에 의존하는 기업가는 대출 담당자가 사업 계획의 기초를 확인하기 위해 데이터를 요청할 것으로 예상해야 합니다. 주장을 입증하는 데이터 없이 대출 신청서를 제출하면 기업가는 데이터 분석을 통해 모델의 실행 가능성을 입증할 수 있는 기업에 비해 불리한 위치에 놓이게 됩니다. 벤처 캐피털 회사는 또한 데이터가 사업 계획 과정 전반에 걸쳐 의사 결정을 주도할 것으로 기대하며, 벤처 캐피털이 찾고 있는 정보를 제공할 수 있는 기업가는 경쟁력을 유지하는 데 필요한 자금을 얻을 수 있는 가장 큰 기회를 갖게 됩니다.
시작 아이디어를 검증하는 방법
올바른 팀 구성
다양한 기술을 갖춘 유능한 기업가로 구성된 팀이 2022년에 가장 성공할 가능성이 높습니다. 기술이 향상됨에 따라 비즈니스를 운영하는 데 필요한 지식의 양이 증가하고 있으므로 자신의 비즈니스를 시작하려는 기업가는 파트너와의 협력을 고려해야 합니다. . 이상적인 창립 팀에는 데이터 및 소프트웨어 작업 경험이 있는 구성원이 한 명 이상 있어야 합니다. 데이터 분석, 제품 개발 및 디지털 마케팅에 능숙한 창립 팀은 새로운 경쟁자와 기존 경쟁자 모두에 대해 이점을 가져올 시너지를 실현할 것입니다.
함께 모아서
2019년에 소규모 비즈니스를 운영하려면 기업가가 성공하기 위해 새로운 변화를 수용해야 합니다. 새로운 기술을 활용하는 기업가는 앞으로 몇 년 동안 이점을 가져다 줄 상당한 성장을 실현할 수 있습니다. 현실은 중소기업이 신기술 도입으로 경쟁력을 유지할 가능성이 높지만 비즈니스 모델을 지속 가능하게 유지하려면 지속적인 혁신이 필요합니다. 따라서 혁신할 준비가 된 기업가는 2019년을 성장을 달성하고 새로운 기술을 배우고 지속 가능한 가치를 구축할 수 있는 기회로 기대해야 합니다.
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